充分利用当前ERP系统的三种方法

充分利用当前ERP系统的三种方法

关于如何从客户对ERP的投资中获得更大的投资回报和业务收益的话题。以下是我们在演示中讨论的三个关键点：

1.了解并利用您已经拥有的功能。通常可以通过更好地利用已存在但不一定由组织使用的功能来轻松解决许多业务流程中断或系统中的弱点。这可能是一种更具成本效益的解决方案，可以淘汰并替换现有的ERP软件包。

2.制定业务蓝图永远不会太早或太迟。令人惊讶的是，在没有明确定义的业务流程作为设计基础的情况下，如何将一个强大，复杂且灵活的ERP系统盘绕起来。因此，制定业务蓝图以为软件供应商提供有关如何配置和设计软件的指导非常重要。尽管最好在实施软件之前完成此操作，但我们已经看到许多公司从实施后的这一重要活动中受益，以帮助确定需要改进的方面，系统的增强功能，并为员工提供更清晰的方向指导。他们的工作应该执行。迟到总比不到好。

3.紧跟ERP系统升级。随着业务的变化，随着时间的推移，公司不可避免地会遇到与ERP软件的不一致的情况。当组织无法跟上升级的步伐时，这种失调通常会被放大。不选择利用软件之类的公司投入的数百万美元研发资金的公司将错失重大的商业利益。

实现并最大程度地发挥ERP系统潜在的业务利益绝非易事。但是，尽管大多数公司无法充分发挥其实施潜力，但聪明的公司意识到，他们可以通过主动采用上述策略来不断优化ERP投资的业务收益。

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