制造软件计划的目标是什么？

制造软件计划的目标是什么？

在大多数情况下，对于无差异的业务功能（例如会计和采购），最佳实践可能是非常有用的起点。但是，在制造和供应链管理业务流程的情况下，公司更有可能倾向于将其独特的竞争优势构建到软件中，而不是让软件来推动业务。

因此，我们进行了在线民意测验，以衡量一般公司在制造软件实施方案中如何选择利用最佳实践。大多数人想利用行业最佳实践吗？他们是否想建立与同行不同的竞争优势，这表明预先配置的行业解决方案无法解决这些问题？

结果很有趣。在发布本文时，没有受访者表示利用最佳实践是制造软件计划的主要推动力。只有7％的人表示他们正在寻找运营优势，而43％的人表示正在寻找可衡量的结果和强劲的投资回报率（ROI）。多数（占53％）表示他们希望实现上述所有目标。

这些结果表明，有一件事很清楚：大多数公司并不是仅仅利用软件来利用最佳实践。他们还在寻找方法，以为其业务运营带来可衡量的价值，并实现运营优势。最佳做法和预配置在很大程度上由很多组成，这很重要，但它们只是制造软件可以为组织带来的价值的一个组成部分。

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