评估Cloud ERP解决方案的5个步骤

评估Cloud ERP解决方案的5个步骤

制造商一直在迁移到云中，寻求在全球市场上取得成功的新的创新方式。但是，有许多供应商提供的云ERP软件具有看似相似的功能，很难区分它们。业务的压力可能导致组织在未完全评估解决方案的情况下急于寻求解决方案，从而导致代价高昂的问题。

在评估云ERP解决方案时，制造商可以按照以下重要步骤做出正确选择：

1.收集业务需求

了解您的要求是云ERP评估过程中最重要的步骤。此步骤不应仓促执行。您的组织有痛点–它们是什么？您的客户有不断变化的需求–在未来几年内他们将如何变化？您的企业绝对需要当前系统无法执行的功能？在此步骤中，管理人员和IT人员应该开会确定公司的高层目标，然后征求所有利益相关者的意见，从副总裁和经理到生产工人和办公室工作人员。

收集了所有业务需求后，将其列为必备或必备品将很有帮助。当您开始评估供应商提供的特定解决方案时，他们的软件必须能够满足您的所有必备要求。

2.查找具有制造业知识的供应商

有些供应商声称为制造商提供解决方案。但是，仔细检查后，其中一些解决方案并非基于实际的制造业经验，并且缺乏重要的功能。根据巴拿马咨询解决方案，您最终选择的用于制造业的云ERP软件应具有行业经验，并且必须能够解决特定于您所在行业的挑战。

创建具有真正制造经验的供应商名单，仔细询问每个供应商，以评估他们对您的行业的了解以及特定于制造的挑战。他们提供的答案应有助于您确定他们的云ERP解决方案是否可以支持您的业务。

3.确定成本

当然，定价是选择云ERP供应商的关键部分。现在您已经找到了了解您的业务的供应商列表，您可以要求他们提供详细的价格报价并进行比较。

在此步骤中，更重要的是总拥有成本。什么是前期费用？什么是长期费用？在评估成本时，请始终考虑您的投资回报率。

4.获取参考

最好的制造软件供应商将始终提供参考。始终从云ERP供应商那里获得参考。请始终与参考文献联系。当您谈到供应商的参考文献时，请务必提出棘手的问题。确保获得有关这些客户对软件或供应商的任何问题的详细解答。参考文献可能遇到的挑战可以充分说明供应商的解决方案。

5.获得现场演示

软件评估过程中的最后一个重要步骤是演示。您希望看到该软件实时运行。来观看使用简短脚本编写的演示，该脚本描述您要评估的特定流程或工作流程。试用该软件时，请查找潜在问题；例如导航，可用性问题和错误；并检查您认为对业务至关重要的所有功能。

每次演示后，请您的整个团队一起查看演示并比较笔记。该软件可以执行应做的工作吗？它可以处理您公司的特定痛点吗？

结论

评估过程不能匆忙或跳过。上述每个步骤都可以进一步细分为更详细的步骤。您对制造解决方案的云ERP评估越仔细，您将能够做出的明智的选择越多。管理层和所有利益相关者参与评估过程也至关重要。

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