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2023-06-18
ERP如何正确地推动运输业?
运输公司应始终跟踪所有资产,主要是车辆。除了跟踪之外,他们还需要安排车辆的维护,管理未来的预订,付款和资源。通常,这些数据是手动保存在文件中的,这在审核和更正时会造成进一步的问题。
运输和物流行业的ERP有助于执行所有上述任务,更重要的是,它们都可以从集中式平台执行。企业资源计划软件是与所有第三方解决方案集成的业务工具,因此可以360°视角查看所有关键业务流程。
如今,ERP系统提供了一些新功能,例如供应商门户,按产品查看和完整供应链的单一视图等等。此外,还有创建销售订单条目以提高订单,该订单的发货和该发货的发票的功能,创建用于购买货物的采购订单条目等功能。
ERP软件使运输业务能够管理关键的业务功能,例如管理资源和满足客户需求,优化运输,物流管理,最大化效率,客户忠诚度和盈利能力的流程。以下是ERP在右脚推动运输和物流行业的方式:
供应商/客户门户:为了保持联系和了解,ERP软件附带了供应商/客户门户,可以轻松登录到帐户,了解所有物流的状态。所有通信都集成在一起,以便通过SMS或电子邮件使消费者/合作伙伴保持最新状态。
计划维护:如上所述,运输工具和基础设施是需要定期维护的资产。维护的唯一问题是,如果计划不当,则会在很大程度上影响业务。ERP软件可让您完全控制所有关键流程。实时跟踪:在运输过程中,需要实时跟踪车辆以更新客户。这为物流业务提供了有价值的商业智能。此外,借助移动集成,实时跟踪变得越来越容易和快捷。优化库存控制:管理库存是任何运输业务的关键任务。ERP的实施使运输行业可以从一个集中的位置查看订单,交货和销售。它甚至可以加快下达订单的时间。运输企业可以使用这些工具来处理入库和出库订单,并确定缺货库存。此外,移动ERP可以使它步履蹒跚而有趣。
改善分发:ERP还可以加快分发时间。它使货运公司能够适当地管理其分销流程。ERP参考从社交媒体或内部记录获得的数据,以缩短交付时间。通过发送有关交通,客户地址等的实时信息,它使供应商,分销商,驾驶员和零售商可以在同一页面上。
员工管理: ERP是劳动力管理的绝佳工具。这样,货运运营商可以管理工作时间,借助软件来帮助休息时间,并获得评估员工绩效的信息。面向物流行业的移动ERP解决方案提供了额外的安全选项,例如员工数据备份,薪资,出勤等。
与其他行业相比,物流行业的员工流失率通常很高。ERP系统已成为货运运营商简化配送流程,库存和人员管理等操作的不可或缺的工具。
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