您的员工在享受ERP系统的乐趣吗？

您的员工在享受ERP系统的乐趣吗？

部署强大的ERP系统仅是成功的一半，因为真正的挑战在于长期实施和采用该系统。

在实施阶段，对于公司员工而言，重要的是要承认以下事实：遗留或传统系统为何无法跟上进度，以及公司为何要使用新的ERP软件。这可能包括招募来自所有部门的人员。作为人类的自然趋势，人们倾向于抵制变化，并且可能难以理解这一事实。不管所有这些误解，都应该正面应对。对于企业领导者和经理们来说，必须展示和解释新的ERP解决方案如何使生活变得更轻松。

从您的ERP投资中获得最佳价值的关键是使系统启动并运行在您的员工手中，然后他们将继续使用所生成的数据和信息来做出合理而关键的业务决策。在，我们遵守以下技巧，以确保平稳，无缝地采用ERP。

员工合规

为了从您的ERP系统中获得最大收益，您应该让您的员工采用解决方案中定义的方法。如果与使用的当前或现有系统相比，使用ERP系统的不同部门的员工不同意解决方案中概述的方法，则他们很可能会拒绝使用新系统或可能要求定制解决方案。这就是ERP解决方案趋于落后的地方。

订婚

通常，高层管理人员会在不涉及公司员工的情况下推出新的计划和政策。仅当所有用户和利益相关者从一开始就参与流程时，最佳ERP的采用才有可能。在早期阶段获得该软件的动手经验可以帮助减少员工的恐惧感，因为员工表现出可能的抵制迹象。

迅速部署

由于公告和培训之间的时间延迟，ERP部署可能会惨败。这对于系统的更新和维护也至关重要。企业应该简化其部署和开发流程，以使其一致且可预测。

最大化用户

ERP解决方案中的数据绝不应仅限于有限的人数。只有在整个组织范围内广泛使用该系统时，才能利用ERP解决方案的独创价值及其生成的数据。随着远程员工数量的增长，部署与移动设备兼容的ERP解决方案是一个福音。

完全整合

您的ERP软件应该连接并与多个企业APP（例如CRM，HR软件等）连接并集成。集成的ERP解决方案可对关键业务运营提供360度可见性和洞察力，从而节省大量时间和资源。

底线

成功的ERP实施不仅涉及业务流程改进计划，还关乎员工的包容性。

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