当谈到Cloud时，CFO是最后一个站着的人吗？

当谈到Cloud时，CFO是最后一个站着的人吗？

在当今的商业世界中，尽管公司从ERP，CRM到HCM解决方案都采用了云计算方式，但除了仍然不愿转移其业务的财务或CFO之外，几乎所有业务管理方面都接受了云计算系统到云。

是什么阻碍了首席财务官对Cloud的投资？

这种不愿使用云ERP软件的主要原因之一是，首席财务官的作用是减轻风险，照顾法规遵从性，因此采用非常保守的方式接受新技术。此外，由于激烈的竞争和缓慢的经济形势，首席财务官无法集中精力并分配时间来扩展他们对与云有关的技术的知识，并了解其好处以提升公司业务。

此外，诸如软件即服务，公共云，ASP和私有云等各种云术语的存在加剧了本来就不情愿的CFO的困惑。此外，许多供应商通过提及公司提供基于云的解决方案来欺骗公司，而实际上他们并不提供纯粹的基于Web的解决方案。这导致首席财务官相信云技术并没有真正的好处，正如它声称的那样，而且通常缺乏可访问性。他们还担心将公司的机密财务数据置于公司的安全范围之外，这可能给公司带来巨大的风险。

另一个原因是误解，认为云技术仅适用于中小型企业，不适用于大公司。尽管基于云的解决方案早先是为了满足小型企业的需求而构建的，但如今，该技术已经发展为可以像中小企业一样有效地支持大型企业。

总而言之，可以理解的是，首席财务官采用云ERP软件的速度可能相对较慢，但在CFO社区中，它仍在慢慢普及。财务和财务功能在采用时并不那么热衷，但首席财务官正在求助于他们，因为即使他们不在工作站，他们也想继续工作，而基于云的财务管理系统有助于这种移动性。由于这些年来采用速度缓慢，印度IT专家预计CFO的云增长曲线将显示出健康趋势。

然后如何将您的云软件推销给CFO？

首席财务官很可能不了解与云，ERP或软件相关的技术话题。他将对所涉及的成本，持续时间和投资回报率更加感兴趣。相应地准备音调。从一开始就需要支付所有费用，从一次付款到续约以及每月投资。首席财务官不喜欢听的另一件事是关于“隐性成本”，该隐性成本在客户签约后就开始计算。为了从一开始就步履维艰，您需要清楚所有成本并坚持下去。

基于云的ERP解决方案的最大优势是将资本成本转移到运营成本。一旦ERP迁移到云，维护硬件，电源和电源所需的基础设施和投资将更少。

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