为什么组织中的员工必须对ERP有真正的了解？

为什么组织中的员工必须对ERP有真正的了解？

实施新的ERP系统无疑是组织执行的昂贵，费时或复杂的任务。尽管如此，成功实施ERP系统仍可以帮助组织简化工作流程并轻松高效地实现业务目标。为了确保ERP解决方案有效地工作，组织中的每个员工都必须了解系统的流程，以最大程度地减少使用系统时可能发生的潜在问题。否则可能会导致员工破坏企业资源计划的价值及其提供的效率。

员工包括从文书部门到高层管理人员的所有人。即使是执行行政助理之类的最低级别的员工，也需要对ERP模块的功能有基本的了解。这将帮助他们了解如何根据组织的库存分配情况来打印报告，从而帮助他们了解打印记录时可能发生的一些小问题。

其他人员包括在会计或财务部门工作的人员，负责执行和管理货币交易。在某个时候，他们可能会在事务级别发生问题，他们可能需要检查记录。如果这些员工对ERP系统的财务模块有所了解，他们就可以轻松地找出物料，资金和资源之间的相互关系。

然后是高层管理人员，例如组织的经理或主管，他们只处理结果。有时，这些主管可能需要遍历ERP系统及其数据/事务的工作流程，在这里他们需要对ERP有所了解，因为这将为他们及其下属节省时间。

ERP实施可能会花费一些时间，但是让它为组织所用将永远是有益的。这就要求员工在理解系统方面要全力以赴。请注意，只有员工才是软件的最终用户。

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