为您的业务选择最佳ERP顾问的5条提示！

为您的业务选择最佳ERP顾问的5条提示！

选择ERP顾问以实施ERP无疑是一件棘手的事情。这就是为什么在从人群中筛选顾问时要特别小心的原因。这里有五个提示，可以帮助您为企业选择理想的ERP顾问。

意识到业务流程/运营

对于成功的ERP实施而言，顾问对您的业务流程有充分的了解非常重要。这使顾问可以轻松地了解您的业务方案和与ERP系统有关的要求。这样既节省了时间，又节省了精力。

良好的沟通和分析能力

分析顾问是您顾问中最好的保证之一。如果顾问缺乏良好的分析和沟通技巧，则可能需要多次解释相同的方案/要求。顾问应能够起草适当的要求，项目里程碑及其截止日期，适当的文档，最重要的是，顾问应具有出色的解决问题的能力。

经验

一个有经验的顾问是您ERP的实施和应用非常有益和富有成果的。经验丰富的顾问始终会提供精确的建议，并为您的组织提供有益的最佳方法和实践。在大多数情况下，可以观察到组织的许多流程/方案都无法适应ERP蓝图。有经验的顾问可以提出和说明完美的方法，也可以重新设计项目计划以克服这些类型的情况。

舒适环境

对于您的ERP顾问而言，与内部团队营造一个健康舒适的环境也非常重要。您应该在顾问和内部团队之间创建一个健康的环境，以使顾问感觉到您的组织的一部分。这有助于无缝实施ERP。

分享您的完整要求

最好的技巧之一是与ERP顾问内外共享您的需求。您应该非常准确，完整地与顾问分享您的需求。因为只有通过准确共享信息和需求，您的顾问才能了解您的所有ERP需求，并可以相应地计划，工作和提出建议。

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