避免ERP软件过度定制的4个理由

避免ERP软件过度定制的4个理由

通常，一个好的ERP软件通常可以处理公司中发生的70％至80％的流程，但并非所有公司都一样，并且在任何ERP系统中通常都缺乏30％至20％的差异化因素。这是针对ERP软件进行定制的地方。

对于任何实施新的企业资源计划系统之前需要照顾的公司而言，“定制”是最常见的问题之一。该公司要求根据其当前的工作场景和业务流程进行定制，因为它是他们自己公司所独有的。每个ERP软件都进行了一些定制，但是管理层需要对其进行控制，并确保没有过度定制的发生。

过度定制可能会增加整个ERP项目的实施成本，从而使其变得复杂。这将对整个项目产生滚雪球的效果，总体上会增加上线日期和所有时间的升级难度，因为定制需要更改源代码，并且每次升级都会花费大量的时间进行调试和使模块正常工作。

因此，以下是避免ERP软件过度定制的4个原因：-

向后滑动 –在软件开发中，向后滑动被用作对任何错误的规避。这意味着，当我们突然对“功能A”进行小幅更改时，“功能B”会受到此更改的影响，或者当我们引入新功能时，我们必须进行向后滑动测试以确保新功能不影响任何其他功能。我们做的定制工作越多，我们就必须进行越多的向后滑动测试，这些测试将持续数月之久，这将导致该项目更加延迟和昂贵。

持续上线：在实施ERP软件 “上线”时，日期很重要，因为只有在项目上线后，公司才能开始期望获得一些投资回报。定制导致上线所需时间的增加，因为定制需要更改“源代码”，这需要更高水平的技术专长。这些定制更改会导致初始预算增加，并不断推迟上线日期会导致业务费用增加并导致项目失败。

复杂的升级：在实施过程中，团队的主要动机是根据客户的需求和要求完美地修复产品，过度定制将使团队的工作更加复杂。由于业务流程每隔2 – 3年进行一次升级，因此这些升级也将非常复杂且耗时。新的升级可能需要再次重新开发所有定制的功能，并再次返回到后滑测试并让客户为相同的定制付费。

供应商垄断：为了避免供应商垄断，必须选择标准化程度最低的ERP系统。如果企业对当前合作伙伴不满意或当前卖方无法满足当前要求，则标准系统使企业能够自由切换卖方。完成过度定制后切换合作伙伴意味着重新实施系统，这可能会导致成本过高。

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