ERP中的生产力分析工具

ERP中的生产力分析工具

组织正在采用和实施ERP系统以简化运营和流程。ERP系统最重要的功能之一就是标准化和自动化业务流程，并协助分析资源的生产力。生产率代表对商品和服务生产过程中资源质量的度量。在服务业和制造业中，生产性资源对于组织成长，增加利润率和组织资产利用至关重要。

对于任何类型的增长，都需要进行分析，尤其是生产率分析。如果手动完成，这可能需要管理员和管理层花费大量时间。因此，要求每个管理团队都使用生产率分析工具来更好地分析和洞察其生产率。现在，如果该生产率分析工具在组织使用的ERP系统本身中很容易获得，它将为管理层提供更好的分析，因为在数据导出和导入上花费的时间可以忽略不计，并且企业系统本身可以为管理层工作。

这种工具对跨国公司和中小型企业都非常有益。由于他们两个都希望成长，并定期查看他们的资源状况如何，以及他们可以采取哪些步骤来提高生产力。

ERP的制造模块为您提供了配置资源的估计设置时间，运行和清理时间的工具。您可以以分钟或小时的形式定义这些估计的需求。系统会为ERP中的每个制造订单或作业卡捕获这些资源明智的分钟或小时。您可以配置每种资源所需的操作或过程明智的时间。

在ERP的制造模块中，物料清单选项为您提供了定义尺寸的依据，以根据产品，操作和资源估计所需的时间来生产商品或服务。在处理制造订单或工作卡时，您可以输入资源投入的实际时间。

您可以在资源投入的估计v / s实际工时之间进行实时比较，以分析资源的生产率。用户还可以使用ERP的跟踪，无论是明智的操作还是过程的估计员工的实际工时，因此您可以轻松地跟踪并找出员工表现差，好或平均的操作方式。

因此，ERP帮助组织进行培训或开发课程，以提高员工的生产率。

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