石油和天然气公司的ERP：要考虑的重点

石油和天然气公司的ERP：要考虑的重点

动荡的全球经济以及消费者领域不断增长的需求使得石油和天然气公司必须提高赌注。不论是生产，供应还是融资，石油和天然气公司都需要整合其流程以使其变得更快，更高效。在这种背景下，越来越多的公司正在寻找企业技术来改善其运营并降低风险。

在评估适用于石油和天然气行业的企业资源计划（ERP）软件时，必须考虑以下一些关键功能。

日常销售和消费的监控是数量和价值的术语。完整的工具管理（维护和跟踪）。根据不同的加油站/加油站来监控燃油。每日输入/输出对帐批量计费客户投诉管理危险品集监控实时报告处理

借助强大的ERP，您可以显着改善业务成果，例如：

将库存跟踪时间从4个工日减少到每周1小时。简化的信用和出色的销售监控。快速，及时的决策。总体减少行政损失。

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