过渡到云时要谨记的事情

过渡到云时要谨记的事情

似乎云是与技术，组织和软件问题相关的每个可能问题的答案。证明对组织有利的任何功能可以轻松地移动到云中，从而提供更高的移动性和灵活性。事实证明，这两个因素是当前业务场景中最关键的因素。如果员工不能在日程安排中行使灵活性或灵活性，那么就会有很多错失的机会。哪个公司会想要那个？因此，每个人都在疯狂地奔向云，以行使云带来的无数好处。那么，为什么有些公司在过渡期间经历起伏不定的道路？

答案在于与云合作伙伴的合作。强调与客户建立并保持牢固的合作伙伴关系。一个糟糕的云合作伙伴关系可能会导致灾难性的后果，然后整个云概念可能似乎是一个噩梦。那么如何避免这种情况呢？请仔细阅读，找出答案。

保持过渡顺畅

考虑到需要迁移到云的功能和部门的数量，向云的过渡可能会令人生畏和不堪重负。但是，记住一些要点可以节省ERP的工作量和时间。仅通过建立健康的云合作伙伴关系，许多问题就可能泛滥成灾。您可以通过以下方式解决此问题。

–          列出选项并选择适合您的合作伙伴

始终牢记，对一家公司有效的方法可能对您而言并非相同。伙伴关系也是如此。如果您看到一家公司在其云合作伙伴的帮助下实现了跨越式发展，那么对您来说可能并非如此，因为您与他们的合作伙伴关系不佳。有几种云合作伙伴关系，例如平台即服务（PaaS），软件即服务（SaaS），托管服务等。如果您选择其中任何一种服务只是因为“每个人似乎都在为此而努力”，而不是专注于您的眼前需求，从一开始就将面临失败。开始列出您认为适合的所有ERP合作伙伴。清单准备好后，您可能会找到两个或更多个您认为最适合的合作伙伴。在这里，您将必须专注于合作伙伴的个性。由于它们都能满足您的需求，因此最好与可以更好地联系的人一起工作。在实施期间和实施之后，您都不会感到任何压力。因此，请花些时间选择可以满足您的需求，同时满足您公司需求的云合作伙伴。

–          核算所有意外和杂项成本

云是一种非常经济高效的解决方案，这正是大多数公司都选择使用云的原因。但是，如果不考虑意外费用，这可能会是一项昂贵的事务。与您的合作伙伴讨论相同的问题，并了解将涉及的确切费用。不要让金钱问题成为糟糕的关系的原由，否则这将是完美的。查看将来与项目和流程扩展相关的所有成本，定制成本以及与数据集成和问题解决相关的成本。还应考虑云合作伙伴收取的费用。寻找那些最适合您的包裹的人。

–          始终保持开放和清晰的沟通渠道

最好的ERP合作伙伴永远不会厌倦一次又一次地强调这一点。如果选定的云合作伙伴在初始阶段沟通不畅，则明智的做法是切换到其他人。检查他们是否给您正确的信息，是否愿意清晰地讨论您的问题，以及他们是否及时回答您的问题。

现在，您已经找到了云的灵魂伴侣，接下来需要做的就是开始编写组织童话。云可以为您带来更多的收益和优势，甚至超出您的理解范围。因此，不要成为因斑点合作关系而经历过痛苦的云过渡经验的人之一。

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