ERP老化及其问题

ERP老化及其问题

企业资源计划（ERP）系统是组织无可争辩的必需品，并且客户端界面的增强和发送创新功能已增加了将SMB企业纳入其中的业务希望协同连接部门资产。尽管如此，许多组织仍不愿重新设计ERP，认为变更可能会讨价还价。实际上，陈旧的ERP系统对安全性和公允规模企业的最终结果均构成真正的危险。

根据技术目标文章，主要的三个应用软件投资是客户关系管理（CRM），ERP和生产力工具。在拥有众多参与者以及提供简化ERP的新手的企业中，此信息不会给任何人带来震惊。与以往相比，对于中等规模的IT专家而言，发现适合其需求和计划的资产安排模型的要求要低。

问题在于老化的ERP。发送另一个影响深远的系统无疑是大脑的痛苦，除非非常重要，否则组织不愿进行大修。此外，建立更完善的系统可能会是一个噩梦，因为它涉及到成本和时间，这会促使管理层推迟安全性改进，直到重新设计合理为止。同时，负责发送第一系统的主席可以离开，或者第一商人可以退出要约支持。结果是一个关键的APP可以处理具有感知能力的组织和购买者信息，但通常容易受到打击。系统层和APP层都需要进行标准修复，如果由于令人失望的问题而导致系统补丁不切实际，则IT专家可以使用虚拟补丁的思想。

老龄化ERP系统的另一个问题是它们无能为力，无法处理复杂的动机和退款要求。在这里，交易和广告集团需要向知名同伙提供大笔折扣，或建立多层激励力量结构这会敦促同伙提供更多物品，但受到ERP规定的阻碍。因此，经常需要中等规模的IT专家来增强老化的系统，以提供更好的激励方法。这些更确定的结果会遇到不同的问题，例如：

对于与过时的ERP系统竞争的中型IT专家而言，收入是资产的主要推动力。修复安全性很重要，但可能不会引起高级管理人员的考虑。固定收入是更好的策略；如果ERP和CRM结果没有得到适当的升级，则该组织可能因信息丢失，被盗或权衡取舍而造成金钱损失。万一修理不能解决问题，就应该进行大修。尽管组织仍然是管理员和IT专家的工作重点，但替代方案（例如基于云的ERP）完全减少了使用不完全，无法完全协调的危险。再一次，

认为老化的ERP是中型组织正确按时交易的真正问题。如果无法传达ERP结果，则必须首先可靠地进行修复，这一点至关重要。如果问题仍然存在，更新通常是最好的选择。

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