什么是供应链ERP？

什么是供应链ERP？

供应链ERP系统协调并优化制造商与许多供应商关系中的预测，定价，采购，采购和入库产品质量水平，从而为每笔交易提供实时会计和财务报告。供应链ERP系统提供电子数据交换（EDI）集成支持，库存控制和管理，库存和订单级财务报告，分布式订单管理，仓库和分销报告以及分析和集成资产跟踪系统。

定义供应链ERP

通过采用集成的供应链ERP系统，制造商正在改善交货性能，降低采购和材料成本并最大程度地减少供应商风险。通过将供应链，生产，会计和财务数据组合在一个集成的供应链ERP系统中，制造商可以在整个运营过程中实现更好的控制和可视性。制造商首次可以看到供应链，采购，生产和质量管理决策对其业务财务绩效的影响。制造商正在采用集成的供应链ERP系统，以实现更高水平的可持续性和精益生产。使用集成的供应链ERP系统管理和领导制造业务，最终将提供更大的批量灵活性和市场响应能力。

供应链ERP系统的好处

依靠供应链ERP系统的制造商正在取得以下成果：

一个用于管理所有供应商并基于库存交易实时了解会计和财务数据的单一系统作为一个统一的系统，更有效地管理所有分销渠道，并在每个分销商网络中可见提高库存周转率和库存管理效率更准确，实时的库存管理和成本控制  通过基于实时供应链可见性来销售更多产品来提高销售效率，包括追加销售和交叉销售提高产品质量水平和法规遵从性，在整个供应链网络中实现更大的可追溯性和可见性通过满足交货日期来提高客户满意度在每个配送中心实现更好的财务控制

从全球互连中学到的经验教训

任何企业的生命线都是其供应商关系，而最佳运行的供应链是建立在坚实的信任基础上的。全球定制互连电缆组件，连接器和组件的全球供应商全球互连（GII）今天所取得的成果说明了集成到ERP系统中的供应链如何通过提高供应商的信任度来提高产品质量。GII是开发用于医疗应用的电缆，连接器和组件的全球领导者，包括电外科工具和零故障要求的关键患者监护设备。每个制造商的供应链都是独特的，经过一段时间设计和修改的，可以满足企业不断变化的需求。以下是GII通过集成的供应链ERP系统解决的挑战和结果：

假冒零部件，连接器和组件进入了塑料供应链，这对GII的零故障要求构成了重大风险。 当假冒产品依靠传统的MRP系统来管理整个亚洲范围内广泛的供应商时，就会面临假冒产品泄漏到其供应链中的威胁。GII的高级管理团队甚至在国内采购零件，以确保零件没有伪造，然后将其运送到亚洲的供应商工厂。根据完成的装配使用情况和工厂的库存水平手动计算所需的组件会花费宝贵的生产时间。迁移到集成的供应链ERP系统解决了这个问题，如今GII可以在每个供应商和工厂中执行其质量标准。与位于几个时区的地点的供应商进行手动合作，包括中国（香港和大陆），每个工作日都需要花费数小时，这使得保持生产计划的最新状态变得更加困难。GII发现，他们与世界各地的供应商合作的基于手动的方法每天花费大量时间。一旦建立了集成的供应链ERP系统，供应商管理就会变得更加容易。现在可以实时共享预测，并按装运和供应商的质量进行测量。使用手动反冲过程对库存进行核算是获得准确库存数字的唯一方法。仓库管理分析师平均需要三个小时才能完成初始库存。然后，团队的几名成员将对他们的结果进行交叉核对。存货对账的进一步放慢是遗留会计应用程序未与采购集成的问题，因此准备付款的发票也需要人工批准。必须手动将发票输入其会计系统，然后执行检查运行，这会严重延迟付款给供应商的时间。 跟踪收到的物料收货，并完全使用人工流程进行处理。首先，收货将带入装箱单，将其与采购订单相匹配，批准并交给会计核算。但是，这种做法要求有人将发票手动输入到他们的会计系统中，运行该发票，然后执行支票运行。

GII如何从集成供应链中受益

GII是整合式供应链ERP系统如何为依赖复杂供应链的制造商做出坚实贡献的一个例子。通过将会计，采购，销售订单和库存集成在一个系统中的系统取代人工流程，GII可以实现以下目标：四年内销售额增长50％，总生产率提高25％，花费的时间减少占50％。他们还能够提高医疗设备的合规性，现在拥有一种完全自动化的方法来生成运输文件。

结论

任何行业中对竞争和合规性要求的挑战越多，集成的供应链就变得越关键。GII的经验表明，任何制造商都无法陷入容易出错的手动工作流程的困境，这些手动工作流程至少浪费了宝贵的时间。通过采用集成的供应链ERP系统，制造商可以消除障碍，以实现更高的产品质量并与供应商建立更牢固的信任。

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