仓库库存管理软件优化效率的六种方式

仓库库存管理软件优化效率的六种方式

仓库库存管理软件市场在2016年增长至$ 1.4B，并预计将在2017年至2025年间实现14.1％的复合年增长率（CAGR），而到2025年年底全球市场将达到$ 4.6B。 根据IDC的说法，仓库库存管理软件和系统有助于降低基础架构成本并重新分配现有IT资源以推动生产力的提高。随着制造商通过兼并，收购和以地区为中心的制造策略在全球范围内扩张，仓库库存管理软件的采用率正在提高。

供应链是任何企业的命脉，维持其与新客户竞争的能力，履行对现有客户的订单和承诺，使仓库库存管理软件成为增长的关键。对于任何要发展的公司，他们都必须在供应链管理的各个方面都表现出色，包括计划，物流，实现，优化（包括仓库绩效）。每个行业的竞争强度都在增长，使得供应链和仓库使它们比以往任何时候都更加重要。

仓库库存管理软件如何提高效率

以下是当今仓库和库存软件系统改善分销，物流和供应链中心的六种方式：

提高库存管理的准确性和可见性。库存管理的准确性和可见性是任何“仓库库存管理软件”系统最重要的优势，因为它可以直接转化为节省成本和时间。提高库存管理的准确性和可见性需要一种集中的方法来捕获最有价值的绩效指标，然后随时间跟踪其绩效。加速和微调订单履行。分布式订单管理（DOM）系统是任何成功的供应链管理系统的基础，对于WMS的成功运行至关重要。最好的仓库库存管理软件套件已集成到订单管理系统中。具有紧密集成的订单管理和仓库库存管理软件系统的优点是，可以快速处理，履行订单，并且通常在仓库内以电子方式处理整个过程，从而运输订单。最好的仓库库存管理软件能够提供按时交货，订单执行率；订单准确性，行准确性，订单周期时间和完美订单完成。在这些指标中，“完美订单”绩效是整体SCM准确性和效率的最高指标之一。   提高仓库生产率。在更少的时间内完成更多工作是每个企业都面临的挑战。要提高仓库内的生产率，首先要采用简化的装卸方法，然后逐步调整订单履行。在仓库的中心，必须确保生产率以确保分拣和包装性能与公司的其他每个工作周期保持一致。不断提高仓库生产率的最有效方法之一是从一系列关键指标中获得见解。这些包括每小时拣选的订单；每小时选择并完成的行数；每小时项目；每小时成本；和成本占销售额的百分比。 简化自动数据收集的准确性和报告。条形码是久经考验的自动数据收集标准，可以帮助提高订单准确性和仓库管理。所有仓库库存管理软件套件和平台都支持某种形式的自动数据收集。简化所有地点的拣货，打包和运送操作。与库存管理和配送工作流程集成在一起，提货，包装和运送始于数十年前的供应链管理系统。评估供应商对零件，货箱和托盘拣选的支持，包括他们提供混合托盘工作量以交付到多个地点的能力。拣配，包装和运送还具有其一系列指标，这些指标需要与库存效率，订单准确性（包括完美的订单和仓库地点的财务绩效）相关联。 改善位置管理绩效以及对业务绩效的贡献。 管理仓位，进位，以及在高级仓库库存管理软件套件，库存位置优化算法中，位置管理用于统一具有实际位置的仓库库存管理软件的逻辑功能。一流的位置管理系统可以创建一个框架，以优化全球范围内的仓库，配送中心和配送地点的广泛网络。

底线：供应链是任何制造业务的命脉，可以根据客户需求的变化扩展其运营。仓库库存管理系统可以帮助将供应链效率转化为内部流程绩效，同时确保准确性，合规性和成本控制。

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