吸引被动候选人到公司的7种策略

吸引被动候选人到公司的7种策略

以下是一些可以发挥吸引力的技巧：

1.优先考虑候选人

首先，您如何吸引对您不感兴趣的人？您将其作为优先事项。

那么，如何实现呢？好吧，您首先要与候选人联系，让他们意识到您愿意迈出第一步。在面试中，您给应聘者足够的发言机会。让他/她放心不只是一种形式；你应该是认真的 一旦候选人认为这是一家给予他/她重要性的公司，事情就会容易得多。

2.为您的公司命名

候选人之所以对您的公司保持被动的原因之一，仅仅是因为他没有听说过您的公司。对您来说，这可能会令人震惊，但是品牌在专业领域之外的声誉至关重要。

使公司脱颖而出的最有效方法之一是通过搜索引擎优化。SEO使您可以通过相关关键字使求职者可见，即使他/她没有在寻找工作机会。

无论您的业务类型如何，都有一个包含相关信息的博客是一个不错的策略。社交媒体是另一个可以让您感受到自己的存在的平台。

您必须做的另一件事是拥有一个值得记住的口号和徽标。徽标可以识别世界上每个主要品牌，因此您可以了解其重要性。

虽然这些策略单独看似微不足道，但它们的综合影响确实使您的公司成为候选人的知名品牌的奇迹。这激发了他们对与您合作更感兴趣。

3.参与社交媒体

如果您是那些认为社交媒体适合青少年和娱乐的人之一，那么您已经落伍了。当然，诸如Facebook和Twitter之类的平台包含的内容与您的目的无关。但是，它们还是最典型的地方，您可能会发现任何拥有智能手机的个人。

社交媒体可以成为您与所有潜在和被动候选人的链接。唯一剩下的就是利用它们。社交媒体招聘已经越来越受欢迎，尤其是通过为此目的而创建的工作讨论组。

4.利用您的员工

多年来，员工推荐一直是成功的招聘策略，这有充分的理由。无论您刊登多少广告，都不可能接触到所有正在寻找工作的相关候选人。员工推荐计划在很大程度上解决了这个问题。简而言之，该计划包括现有员工推荐公司中任何工作机会的候选人。如果选择了候选人，推荐他/她的员工将获得奖金或奖励。

尽管此策略对任何招聘都是有益的，但对于被动候选人而言则更好。通过推荐，员工可以告诉应聘者为何在该公司工作对他们有利。就像广告一样，但免费且更具个性化。熟人的说服势必会结束您与候选人之间的距离。

5.优先考虑专家而不是招聘人员

如今，招聘人员已成为招聘人员的首选。坦白说，招聘人员充分了解招聘工作的细节并有能力以正确的方式做事是有充分理由的。

然而，派遣招聘人员雇用被动候选人不是一个好主意。候选人，尤其是优秀候选人，希望与该领域的行业领导者和专家互动。任何值得花点时间的候选人都会发现招募人员面试并询问主要问题几乎是侮辱性的。

如果您想聘用最好的人选，则需要派出最好的人选。的确，他们在处理整个招聘过程中可能并不真正有效。但是，在面试和选择合适的候选人时，他们的经验将会有所回报。

6.使用数据

数据不仅仅是副产品；今天是武器。在每个领域都使用数据来获得额外优势的情况下，为什么招聘会有所不同？

数据分析可以把握与被动候选人接触的关键。有一些工具，例如HRMS，具有为此目的而使用数据的完美功能。许多供应商会为您提供专门为您量身定制的包装。基本上有两种方法可以实现这一目标。

第一种方法涉及搜索和浏览在您的网站，博客以及您在场的任何其他地方生成的数据。用户数据分析将为您提供有关访问者的见解，并帮助您在其中找到候选人。

第二种方法是遍历公司现有的数据库，以查找您过去可能曾面试过的候选人。然后，您可以使用其详细信息在LinkedIn等替代平台上进行搜索，浏览其个人资料并查看他们是否仍在寻找工作。

7.尝试不同的策略

最后，没有征募和招募被动候选人的公式。我们生活在一个充满活力的世界中，事情可能经常发生变化。因此，您需要能够适应并尝试不同的策略。例如，视频招聘已成为一种流行的选择，公司视频可以向应聘者提供有关公司的所有信息。另一种策略是将移动设备放在首位，因为更大比例的用户（和候选人）使用智能手机访问互联网。

结论

吸引到目前为止尚未表现出与您合作的渴望的人并不总是那么容易。但是这些策略肯定会帮助您改变一些想法，成为新员工。

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