ERP系统如何帮助分销商管理库存

ERP系统如何帮助分销商管理库存

对于分销公司而言，企业资源计划（ERP）库存管理是极其重要的业务流程。通过对运营和计划采取集成方法，ERP允许分销商控制整个业务，从库存，运输和接收流程到财务，人力资源等等，都可以在一个位置进行。

分销ERP软件专为业务增长而设计，并简化了库存管理的复杂性，代表了批发商的明显竞争优势，方法如下：

保持库存

批发分销ERP系统是为计划，物流，运营和人员流程而设计的。这样，有效集成的ERP产生的详细库存数据使分销商能够维护完整而全面的库存水平视图。这些库存系统使用户能够使用任意数量的可自定义名称来组织库存，以实现更好的库存管理。

用户设置警报以在库存水平降至指定点以下时得到通知，以便向供应商发起新的采购订单。简化采购可以减少运营浪费并确保适当的履行。

库存追踪

分发ERP可以帮助用户跟踪在企业中流动的库存。ERP系统可用于批量分配和维护配送中心的鸟瞰图，并提供有价值的业务洞察力，以了解物料在运营过程中的移动方式。

有了剩余库存的清晰视图，分销商就可以停止将来的采购订单，以防止发生进一步的备份。管理团队能够以对企业最有意义的方式做出有关清算任何剩余股票的明智决定。

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