精通技术的CFO简介

精通技术的CFO简介

在以信息为中心的时代，业务发展比以往更快。由创新和分析见解驱动的破坏性循环以更高的频率和幅度发生。这使CFO成为准专家。但是造成这种混乱的技术冲击也是成功的关键。这将帮助今天的CFO迈上一个新台阶。

拥抱自动化

如果您的财务团队受到手动流程的阻碍，那么最终您将需要更多的人，而这些人使用不良数据来创建错误的报告会减少工作量。但是，如果您希望成为将来的首席财务官，那么该是使您的电子表格脱颖而出，打破不准确数据，冗长的关闭周期以及缺乏完整背景的延迟决策的恶性循环的时候了。

精通技术的CFO拥有自动化功能，可以简化平凡的任务，并将时间和资源用于更高价值的战略活动。技术可以防止不良事件的发生，并避免战术任务的无休止循环。精通技术的CFO会做出明智的决定，从而推动创造利润的业务活动，而不是充当看门人和数字处理器。将技术视为道路上的护栏，可以让您更加专注于未来，从而更快地驾驶，从而更有信心避免撞车。自动化会计，记录保存和报告生成…，随后将具有战略可见性。

借助安全性将其带入云

在许多人看来，本地软件的资金和运营成本无可避免地导致其成为企业技术的垃圾箱。鉴于整体软件的麻烦以及多年的实施和更新周期，很容易得出结论，“安全使用”不再等同于“安全使用”。现状本身就是一种风险。

但是，成为一名精通技术的CFO也意味着能够抵制匆忙地制定战略决策，直到掌握所有事实为止。是的，云计算很有吸引力，但是您要确保拥有关于风险和风险的所有事实。做出明智，明智的决策之前，云解决方案的优势。

在云计算方面，许多CFO仍处于教育和评估阶段。面临如此多的风险（例如：您的业务的未来），并且动荡不定，负责任的道路是评估您的所有选择以及该决策的所有维度，包括成本，安全性，可扩展性以及适应瞬息万变的业务条件。不管云计算是否适合您，您都需要努力。解密技术–您想了解与您的业务相关的云。评估云的价值–如果实施得当，云可以而且不仅应该是交付方法或节省成本。精通技术的CFO知道重要的是如何释放自动化，协作和可见性的新高度。拥有清晰的视野–精通技术的CFO不仅了解到云的基本风险和机遇，还了解更多。定制应用程序，添加增强功能并与其他平台和系统集成，云使同类最佳的事情变得更简单。

敏捷而不脆弱

作为首席财务官，您需要长期思考，即使技术在短期内不断变化。口号是敏捷性和面向未来，因为您必须做出正确的决定，以使公司成功，而不管未来会带来什么，即使这需要两三年的时间。尽管首席财务官具有审慎的态度，但同样大胆的举动而其他人犹豫不决可以创造出非凡的优势。

促进合作

精通技术的CFO的最终责任是推动组织从意图，行动到结果。但是，没有任何个人或团体可以孤立地实现这一目标。要提供更快，更明智的结果，需要组织中众多人才的技能组合。

事实是，过时的孤岛和独立的专业化无法很好地服务于未来的业务。协作缩小了差距，避开了陷阱。它消除了组织上的摩擦并消除了阻碍进步的障碍。协作使您从谈论问题转移到解决问题，再执行正确的行动。

追求可见度

业务成功通常取决于向前和向后看的能力。您需要知道发生了什么（好还是坏），并清楚地评估公司的绩效。精通技术的CFO 努力超越普通的“可靠财务报表”。取而代之的是，她想使用技术来创建管理见解，从而更快地发现问题和机会。

精通技术的CFO使每个人都可以深入了解并了解业务结果的真实性质，并发掘新的机会-所有这些都来自单一的记录系统。这是一个明智而安全的首席财务官，他愿意委派这种级别的授权，同时仍然保持控制权。

技术赋予了新的能力，可以以电子表格或其他手动系统永远不会发生的方式询问您的业务，您的项目。（当应该告诉董事会您发现了什么以及需要做什么时，您是否希望为每个电子表格中的每个单元格都正确地祈祷？）您的业务将无法繁荣，直到找到并解决根本原因挑战。这就是为什么对于CFO而言，可见性（不仅仅是报告）是必须的。

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