ERP系统中生产调度的三种方式可提高效率

ERP系统中生产调度的三种方式可提高效率

您的生产计划是在繁琐的白板还是电子表格上进行的？瓶颈是否减慢了生产速度，导致客户不满意？旺季是否在制造过程中造成混乱？如果对以上任何一个问题的回答都是“是”，那么该是时候购买具有生产计划的ERP系统解决方案了，该计划可以控制您的所有生产过程。

什么是生产计划？

生产计划的重点是通过考虑有关生产能力，物料和员工活动的数据来进行资源分配，从而形成一个计划，其中要考虑可用资源和客户对计划生产的需求。

ERP中如何处理生产计划

该应用程序会生成自动计划表，为工作订单状态添加颜色代码，并促进拖放式重新计划，以实现高效的制造流程。在安排适当的物料提前期和确定工作优先级时，可以轻松考虑需求的变化，数量的变化，产品类型的变化以及设备和员工的可用性。用于流程制造的ERP软件具有强大的生产计划功能，并提供了适应不断变化的市场的灵活性。

ERP解决方案中的生产计划有助于提高效率的三种方式包括：

调度系统整合用于批处理过程的ERP，使公司利益相关者只需触摸一下按钮即可访问重要信息，而无需在多个电子表格或白板中进行搜索。实时共享数据可轻松为员工提供信息，以帮助他们管理客户关系，监控质量控制并访问财务信息-消除信息孤岛。依赖高质量数据强调短语“垃圾进，垃圾出”，清理操作中的数据对于成功进行生产计划至关重要。首先正确输入信息（例如，盘点数量，发货日期等）将消除沿途的计划错误。重要的是要记住，生产计划的手动解决方法很麻烦，并且提供的数据不正确也可能阻碍成功。与WMS系统连接与仓库管理系统（WMS）结合使用时，ERP中的生产计划安排可提高效率-简化计划，组织，人员配备，指挥和控制资源的库存活动。确保在所有区域都贴上标签并在适当的位置组织物品，这样可以创建一个环境，减少错误，并有助于确保在正确的日期以正确的数量运输物品。

如果您的制造公司难以保证客户的承诺日期或面临因批量生产时间而导致的加班成本，那么现在该进行更改了。使您当前正在使用的手动生产计划方法成为过去，并采用ERP软件解决方案为您简化和自动化计划。在过程制造行业拥有30多年的经验，我们可以提供解决您的生产计划问题的解决方案。立即与我们联系以进行个性化演示。

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