ERP系统选择项目中的8个供应商差异化因素

ERP系统选择项目中的8个供应商差异化因素

当您寻求改善业务绩效时，为流程制造公司选择ERP软件似乎令人生畏。如果您正在为如何选择最适合的ERP系统解决方案而苦苦挣扎，那么采用有效的策略来促进决策过程就很重要。通过利用有关前瞻性选择的行业知识和系统研究，您的ERP选择项目团队应检查几个领域，并采用特定的供应商差异化策略为您的公司做出正确的选择。

首先，您的选择团队需要开发一种评分方法，以协助公司决策者跟踪和评估多个供应商的产品。在分析供应商时，您的公司还必须比较“一对一”，以确保每种ERP软件解决方案都适合您的制造类型和规模。您的计分卡应为团队成员提供一种对供应商能力进行排名并突出差异性的方法，例如：

功能可用性软件供应商应展示项目团队建立的关键特性和功能，以满足公司当前和将来的业务需求，并且可伸缩性随着公司的发展而变化。促进易用性的直观界面对于所有使用该软件的员工来说都是至关重要的。拥有成本尽管软件功能极为重要，但ERP成本通常是公司管理购买企业软件的主要决定因素。团队成员应充分了解费用，包括所需的硬件，许可，维护订阅，软件支持，集成，针对基本软件的定制以及其他潜在支出。行业特定根据您公司的独特需求，供应商必须了解您的业务和整个特定行业的详细信息，以符合过程制造运营所需的要求和功能，这一点很重要。部署选项无论您是要寻找云选项，本地软件还是基于订阅的软件，您都希望ERP供应商提供灵活的部署选项，以满足您公司的独特需求。还应审查ERP提供商的IT顾问及其实施最佳实践，自定义配置和审查技术流程的能力。参考检查参加参考电话或拜访具有类似业务和制造流程的当前ERP客户可以为潜在的供应商提供有价值的见解。旨在征求诚实回应的准备问题可以真实反映您成为客户后的期望。实施方法为了确保新的ERP软件包能为您的组织高效运行，供应商应提供全面，详细和灵活的实施计划。另外，比较软件实施团队的经验和成功率。持续的支持与可行性了解维护和支持计划的可用性对于确保您获得最大的软件投资回报至关重要-确保您的公司在持续的支持下获得软件版本和更新。支持的供应商/客户关系公司与ERP供应商之间的有效合作关系对于ERP实施的持续成功至关重要。您将要寻找值得信赖，具有相似价值并致力于在未来取得成功的供应商。

研究这些供应商的能力和差异化因素可以提供有价值的信息，以帮助您的ERP项目团队比较并选择最佳的解决方案和供应商。

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