制造会计软件可帮助您为工业4.0做好准备

制造会计软件可帮助您为工业4.0做好准备

但是，除了制造业之外，工业4.0也正在成为金融，新技术和协作的通用标准，这导致需要采用一些新的思维方式。随着工业4.0的发展，这种能力将成为使现代财务工作者与前辈区别开来的原因。用于制造的会计软件可以帮助将业务转移到工业4.0。

工业4.0的两个现实

有两个由工业4.0驱动的现实将现代金融工作者与之前的人区分开来：

精通现代工业4.0的金融专业人士越来越熟悉技术他们能够制定既能激发技术投入又能利用技术支出的战略

对于某些人而言，这与过去背道而驰。过去，制定战略很少比管理资本的增长和保存更为重要。为了在以技术为主导的世界中保持竞争力，必须在新生的技术上进行大量投资，与过去资本支出与规模经济齐头并进的情况相比，其中许多新技术很难评估ROI。

扩大现代金融专业版的范围

如今，从规模经济向技术经济的转变意味着要求财务从业人员评估，推荐和帮助实施大型IT项目。问题就变成了大多数财务工作者不会在他们不了解的技术上花钱。这意味着现代金融专业人士必须扩展其范围，以包括对技术及其金融后果和机会的更深刻理解。

在CFO的办公室里，财务人员范围的变化无处不在。现代CFO急于在他或她自己的组织内制造数字化破坏。为了实现变化，现代CFO的动机是与CIO建立牢固的联系。尽管金融和技术的合作一直很重要，但如今，它已成为一个成败攸关的联盟。如果CFO和CIO不在同一页面上，则IT支出不太可能与战略保持一致，支持领导者的优先事项，创造有形价值，改善业务绩效或推动增长。

工业4.0创新先决条件

幸运的是，拥抱工业4.0可以从大多数公司已经拥有的技术开始：企业资源计划（ERP）软件-制造会计软件。ERP提供最大的资产：数据。ERP可以帮助您的公司为工业4.0创新做好准备的三种方式包括：

及时，准确，可用的方式显示数据

过去，业务决策通常是在信息不足或不完整的情况下做出的。今天，我们被数据淹没了。因此，问题不在于缺乏，而在于业务系统以及时，准确和可用的方式收集和呈现公司需求的能力。

确保您的ERP是“行业内置”的

有这么多可用的ERP，您如何选择正确的ERP？各个行业之间的过程可能有很大的不同，并且小部件制造商的财务和运营不是食品和饮料公司的财务和运营。不幸的是，成千上万的公司已经实施了最初为其他行业的公司设计的ERP。这意味着，尽管他们有最好的意图，但它们只会助长ERP实施失败和不满意的高比例。

您的ERP应该是您公司的单一真相（SSoT）

在一天结束时（以及季度末和年末），调和数字非常重要。与承诺使用SSoT的ERP相比，用临时  解决方案打补丁和修改的ERP更有可能，尤其是当这些解决方案需要自己的数据库时。为了实现工业4.0的优势，您的数据必须是纯净的。

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