揭秘库存优化的操作方法

揭秘库存优化的操作方法

在制造业中，多达一半的资本可以用于库存。这意味着找到正确的库存优化平衡至关重要。幸运的是，的 库存优化解决方案  使您的团队能够解决这些挑战。预测和控制运输中，仓库和车间中的货物，以便您可以在问题发生之前确定问题。回报可能是巨大的：

提高库存可用性 ，避免缺货增加库存周转率 并减少过时的库存降低账面成本以  增加利润并释放资本

如果您认真考虑寻找简化库存操作的方法，那么以下是成功的关键。

更准确的预测需求

为了获得最佳的业务成功，考虑到季节性和有利的购买条件等因素，明智地购买原材料非常重要。 ERP软件通过“假设”功能提供高级的预测，需求计划和建模，以显示与库存和履行时间有关的权衡。

另外，使您可以通过多种算法对粒度进行股票代码（SKU）分析。这使您可以查看每个项目的历史需求行为以及对利润的影响。在这里，您可以创建细分并根据以下行为进行余额排序：基本，季节性或安全库存。

没有商品历史记录？的代理功能使您可以根据类似的被取代产品的销售历史预测对新产品的需求。这在产品生命周期短的行业中特别有用。

改善销售和运营计划

使用的集成计划，库存预测和物料需求计划（MRP）解决方案，您可以确保仅订购所需的产品以响应需求，从而减少了成本和浪费。此功能还辅以“可兑现承诺”和各种时间范围指示符等功能，使销售和生产人员可以可靠地了解他们可以向客户承诺什么以及何时承诺。

此外， ERP软件还具有高级商业智能报告功能，因此您可以分析KPI，例如销售损失，库存天数和缺货天数。一旦确定了滞销，多余，有效和静态的库存，您的销售团队就可以创建有针对性的促销活动，而运营团队则可以准确地处理过时的准备。

预算和库存目标以提高效率

如果将库存优化连接到MRP解决方案，则您的团队可以使用需求预测来计算采购原材料的预算和目标。在仓库级别通过库存代码制定订购策略，然后根据需求预测动态计算时间分段的最小和最大级别。有了设定的目标，您可以通过自动化标准重新订购之类的流程来进一步提高效率。

快速解决日常库存缺口

通过实时访问库存信息，可以在出现缺货情况之前快速查明和解决问题。 ERP软件可以向您显示库存超额或短缺的位置和原因，并通过跟踪信号指示何时可能会怀疑预测准确性。您还可以利用警报来自动将供应商问题通知您，以加快解决速度。

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