通过3个简单的步骤为可持续盈利做好准备

通过3个简单的步骤为可持续盈利做好准备

普遍的逻辑认为，如果一项新业务在第一年取得成功，就可以消除最困难的障碍。但是，随着时间的流逝，小型企业的失败百分比实际上会增加：70％的小型企业所有者在第十年失败。

专注于目标

首先考虑一下您今年春天将种下的花园。每个微小的种子都会长成全尺寸的植物，有些甚至会产生果实，您将在夏季和秋季食用。这些种子在其DNA中写入了一个目标：创建完整的植物。种子所做的一切工作都着眼于实现该目标并将其DNA传递给下一代种子。

像花园一样，您的业务始于种子创意。但是它如何成长？如果您没有确定关键目标并将其编织到日常DNA的结构中，那么您将无法实现梦想中的宏伟目标。这将导致增长适得其反，出现错误的转弯甚至停滞不前。

多年来，已与多家企业进行过咨询，我们一直发现，成就卓越的人是始终专注于关键目标的人。贵公司的主要目标是什么？您是否坚持了为2019年定义的目标？计划2020年呢？继续专注于目标，您将朝着目标发展。

谁是您的客户？

与设定利润增长目标相关的是了解您的客户：不仅了解您的客户是谁，而且了解他们的需求和需求。如果您不知道他们是什么，该如何满足他们的需求？

查看您的客户和销售数据库。两者都包含有关客户的大量信息，包括有关他们的需求，需求和欲望的线索。考虑您的客户每天面临的问题。您的公司如何使他们的生活更轻松或更美好？您为他们解决什么问题？

列出最佳客户的共同特征。然后，从相似的群体中寻找新客户。考虑一下如何使与当前客户的互动更加特别。您将了解您的客户，更重要的是，使您的公司更令人难忘。

与您一同成长的技术

最后，要计划利润增长，您必须采用能够帮助您扩展业务的技术。可扩展技术与您一起发展，其中包括基于云的ERP软件，该软件可以随着您的业务扩展而扩展，以包含更多数据，新工具和更多人员。

看一下您的业务现在需要什么，以及将来可能需要什么。ERP系统提供了会计，财务管理和运营管理的组合，可提供无与伦比的数据访问和对业务各个方面的洞察力。其他模块将您的仓库，客户关系管理和业务的其他重要部分连接到一个简化的系统中。软件自动化还可以帮助您完成更多工作，而又不会增加工作量。

如果您当前正在使用电子表格或专用的企业会计软件，则可能会错过最新技术的许多省时功能。如果您的公司认真考虑支持长期增长，实现目标并了解您的客户，那么明智的做法是投资有助于实现这些目标的新技术。

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