您是否有能力在全球制造业市场中竞争

您是否有能力在全球制造业市场中竞争

全球业务是快速，积极和复杂的。您准备在这个市场竞争吗？

为了竞争，您的业务将需要敏捷，高效和灵活。您将需要实施业务策略和系统以支持您的业务。扩展的业务模型要求企业系统在客户，供应商和分包商之间互连，以确保信息畅通无阻。您的业务系统需要支持数据共享，财务报告和可追溯性。

全球市场提供收益和获利能力

无论您的规模大小，全球化都为收入增长提供了机会。大多数经济增长都发生在发展中国家，在许多行业中，这意味着您的产品尚未开发。通过地理上的扩展，您可以专注于现有产品系列的增长。

进入全球市场的最有效方法是开发新的分销渠道。实际上，复杂的供应链已显示出更高的增长和利润率。利用您的供应链可以优化性能并创造可持续的优势。

全球市场更加复杂，带来更多挑战

走向全球时，您必须考虑更复杂的问题以及更不稳定的货币和政治局势。变化可能是迅速且不可预测的。这里是一些必须考虑的因素。

货币问题-汇率，税收，货币贬值，货币波动政治问题-腐败，制裁，军事行动，贸易保护主义需求波动-当地竞争，补贴，人口减少资源-价格波动，人才短缺

这些因素给您的业务带来了新的挑战。

将生产，工程或物流外包可能会导致交货时间更长，风险增加，灵活性降低以及敏捷性降低。供应链的分散意味着您需要管理分配中的更多复杂性。保持供应商和客户的可见性和可持续性将更加困难。您将必须解决不同的语言，文化和技术水平。您的企业将需要了解税收结构，合同法和监管环境。

如何在全球市场竞争

尽管全球环境带来了挑战，但制造商需要学会竞争，不仅要保护自己的当前市场，而且要增加收入和盈利能力。有一些可以遵循的策略可以帮助您竞争。

使您的供应商和地理基础多样化。根据需求细分和定制您的供应链。这将分散风险并帮助维持盈利能力。伙伴关系和协作是成功的关键。通过第三方可以更灵活，更经济地交付供应链的某些部分。通过在生产，供应商和客户之间进行更好的数据交换来提高供应链的可见性。加强协作和增强集成至关重要。专注于通过创新和服务为客户提供价值。保持强大的指标来衡量您的成功或确定需要改进的地方。

为了实现这些战略目标，具有商业智能的ERP是您成功的基础。ERP可以提高可见性，管理增长，改善协作，降低成本并简化流程。借助ERP，您可以集中财务系统并分散资源。可以帮助您应对全球制造业挑战的ERP包括：

支持多种语言，货币，税收，法规和特殊字符。以所需的格式为所有需要的人提供实时的中央数据库访问。所有不同的数据都收集到一个数据库中。标准流程和工作流程的自动化。可扩展性和灵活性，可根据需要容纳具有功能的大型或小型位置。无论位于何处，都易于实施和更新的当前技术。与外部系统互连以实现协作的工作环境。需要Web访问和标准化协议来提供无缝连接。

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