制造商如何应对瞬息万变的市场

制造商如何应对瞬息万变的市场

市场如何变化：

技术创新周期更短。技术进步带来了很多增加新服务和削减成本的机会。技术的进步可以实现更大的制造自动化以及新产品和服务选项。问题不在于先进的技术。问题在于技术的变化速度。可能难以跟上。

产品生命周期正在缩短。技术的快速变化意味着产品生命周期正在缩短。考虑一下手机的生命周期。每隔几个月就会增加新的功能-一台使用三年的老电话被认为是古老的。这种思想几乎渗透到每个制造业领域。去年是新的，现在是旧的。

世界越来越小。在当今市场上具有竞争力意味着要参与全球市场。国际化不仅仅是销售。它也包括全球生产和分销。许多制造商看到越来越多的全球竞争导致价格下降。

法规在增加。涉及这种行业转型的法规越来越多，涉及可持续性和安全性。产品生命周期缩短导致的“废弃”方面进一步引起了人们对环境的关注。另外，随着市场的全球化，制造商需要考虑国际法。

制造商需要如何回应：

市场在变化，制造商需要改变其商业策略和实践以保持竞争力。以下是六种有助于制造商竞争的商业策略。

简化制造流程。由于制造商需要比以往任何时候都更快地移动，因此最大限度地降低生产和设计成本至关重要。企业负担不起实施成本高昂且投资回报长的流程。相反，制造商需要转向自动化制造和精益生产，以削减成本并快速交付产品。产品范围狭窄。市场转型可能还需要更改业务策略，以专注于利基产品和狭窄的市场。与其广泛的产品组合，不如将重点放在缩短产品开发和交货时间以及提高产品和服务质量上。拧紧控件。为了提高产品质量并满足新法规，可能需要在质量控制上花费更多的钱。建立可重复的高质量生产比以往任何时候都更加重要。此外，制造商需要了解国际业务规则并遵守这些规则。学会灵活敏捷。为了快速响应市场的快速变化，制造商需要灵活的技能和资源。为了创造敏捷性，他们需要重新评估组织设计以改善沟通并产生快速响应。灵活性和敏捷性将使制造商能够提高研发效率以及创新的步伐和价值。那些无法接受新现实的人将被抛在后面。扩大经营范围。在缩小产品重点的同时，制造商也不能缩小地理范围。相反，他们需要扩展到包括实施多渠道分销系统以及全球生产的国际销售。为了缩短产品上市时间并降低成本，伙伴关系可能至关重要。改善客户关系。在瞬息万变的市场中，客户关系比以往任何时候都更为重要。售后服务和维护对于公司的收入流和盈利能力变得更加重要。制造商需要将服务视为产品。

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