车间流动性

车间流动性

随着世界在各行各业日复一日地变化，一个有趣的现象也逐渐融入了企业计算空间。移动解决方案正在涌入企业应用程序空间。而且它也在迅速发生。

进步的企业希望更快地交付商品和服务，以免冒着输给竞争的风险。降低成本并扩展到全球市场的压力越来越大，这进一步提高了对保持领先于竞争的速度的需求。移动性提供了双赢的 解决方案，并具有节省成本的巨大潜力。移动性使他们加快了业务流程的速度，特别是因为客户在许多业务情况下都要求即时的答案和解决方案。这需要最高的效率！

尽管销售人员和现场人员是企业移动性的早期采用者，但是运营和执行管理人员紧随其后，因为这可以帮助他们与企业保持联系并做出明智的决策，但现在它也正在车间内追赶。不再是白领工人热衷于平板电脑和智能手机的领域了，现在是时候蓝领工人也加入了这一趋势。因此，在车间空间中可以看到移动解决方案的普遍效果。

车间的早期趋势是采用笔记本电脑，电子邮件和基于警报的技术。企业中的车间功能现在正赶上无线传输的“迫切需求”，并采用了当前的全球移动趋势。尽管基于无线的解决方案已经存在了很多年，但制造行业确实需要一些时间来注意到并采用这种技术。但是对于移动解决方案，由于IT的消费化，适应速度更快，受益时间几乎是即时的。

经理适应车间的一些典型示例是在制品跟踪，生产审查，供应商/客户警报和库存可用性检查。在工人级别，只需触摸一下即可输入完整的生产项目，QC接受/拒绝的数量，对关键原材料的紧急需求，库存项目等。通过不断提高基准来帮助提高车间效率

坐在办公室或到处走动的经理可以通过桌面PC和智能手机查看库存状况，并通过电子邮件或短信直接从车间获取警报。其他例子可能是关键缺货，这可能会破坏生产。车间的QC员工可以根据他们的测试标准，在车间周围进行检查时输入接受或拒绝的详细信息，从而节省了时间，省去了书面工作和随后进入固定PC的工作。整理区工作人员可以提醒仓库将准备搬出工厂的成品移出工厂进行调度。

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