企业社交网络的下一步是什么？

企业社交网络的下一步是什么？

企业和社交媒体已成功实现和解。该组合不再听起来很矛盾。那么，接下来是什么？组织将如何真正利用（内部）社交媒体？

现在是超越“感觉良好”的员工网络的时候了。

1）具有上下文的社交媒体：难以维持独立的企业社交网络。很难量化和确定一个人在这里所做的事情及其对业务的贡献。因此，社交媒体应更具嵌入性，社交业务网络应在业务情况下更多地发生。

我们看到，这在HCM和CRM领域中经常发生。在HCM中，社会认可和游戏化已开始成为主流。

2）预测分析：可以从活跃的企业社交网络中解密出很多东西。诸如

我的项目会按时运行吗？这个潜在客户转换的可能性是多少？新产品会在市场上成功吗？

通过对企业社交网络中浮动的所有非正式信息/数据进行整理和分析，可以更轻松地得到答案。

3）对员工的洞察力：企业社交网络可以提供有关公司人才的深刻洞察力：关键员工是谁？谁是领导者？谁是有影响力的人，是人脉很高的员工？某个特定主题的专家，整体员工的情绪，满意度水平是社交网络可以提供快速洞察力的一些领域（典型的HCM软件很难提供）。

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