企业如何优化其ERP部署？

企业如何优化其ERP部署？

企业可以在优化ERP部署时考虑多个因素：

• 将重点从ERP支出转移到ERP ROI

定期测量对于ERP最佳利用工作的成功至关重要。公司需要对绩效评估实践进行分类和制定，以准确显示事物的运作方式。企业应将重点从对ERP的投资转移到其提供的投资回报率（ROI）。此外，企业应利用出色的计划管理来审查指标并跟踪收益，并确保根据实施前的环境对其进行衡量。

• 高管参与

像任何大型计划一样，ERP实施也需要高管人员的广泛参与。来自高级管理层的有关业务转型的愿景，战略和机会的交流，以及ERPAPP预期的有形和无形的投资回报，对于任何ERP计划的成功都是至关重要的。企业应拥有一支高效的团队，该团队具有权力和授权，以确保ERP实施符合公司的愿景和业务要求以及当前的市场动态。

• 用户参与实施计划以确保成功

要确保ERP在整个企业中的广泛采用，就是要让业务和IT专业人员都参与整个过程和实施。他们还将对APP和工作流后实施感到更满意。

• 专注于流程再造

在ERP实施过程中，企业通常不太重视流程的重新设计。业务转型的主要重点应该是过程优化和根据企业构想调整功能。

对于企业而言，定期测量过程的有效性和效率也很重要，以便他们可以在整个企业中广泛采用和增强最佳实践。

•专注于长期业务改进

当牢记APP的可伸缩性以及影响业务绩效的流程和功能集成方面时，ERP实施会随着时间的推移提供更大的投资回报。该APP应具有健壮的技术架构，有效的数据管理实践以及强大的商业智能结构，该结构应与当前的业务格局保持一致，并考虑未来的业务扩展计划。

在当前的经济低迷时期，公司要求最大限度地利用其ERP系统。

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