为什么价格不应该成为购买ERP软件的最终因素

为什么价格不应该成为购买ERP软件的最终因素

在当今注重成本的环境中，许多公司都希望省钱。在制造业中，没有什么比这更真实的了。在制造业中，需求下降，工资增加和离岸业务加在一起使传统的业务减少了。在这种环境下，企业资源计划（ERP）系统受到抨击，那些控制钱包的系统将制造ERP软件的价格作为最终决策点。

但是这种心态很危险。将制造ERP定价视为交易突破点，可能会对您的组织造成巨大的财务影响。记住一句古老的谚语：“您能付得起吗？”低成本的系统比比皆是，但是如果它们不适合您的公司，那么实施免费的ERP系统会浪费时间。

相反，决策者需要与ERP系统接触的每个人进行咨询，从支持它的IT部门到跟踪订单的最终用户。重要的是暂时搁置价格并仔细查看当前系统的使用方式以及公司的实际需求。

例如，如果车间工人使用ERP系统跟踪订单，则实施不具有该功能的免费ERP系统将浪费时间。如果ERP系统需要全面跟踪从原材料到最终订单的产品，那么免费或低成本的ERP系统可能无法提供这种跟踪。它可能太基础了，可能无法扩展到组织。当然，您的公司可以尝试实施它，但是与第一时间购买完整功能的，全面的ERP解决方案相比，员工生产力的下降将使您付出更多的代价。

引用另一句古老的格言“好好买一次”。该格言最初是为购买电器或衣服的消费者而设计的，但它也适用于ERP系统。实际上，似乎很多“现成的”（在这种情况下，是免费的或非常便宜的ERP系统）可能需要更多的时间和精力来适应公司的需求。通过制造ERP定价进行选择意味着随着公司的发展，您将需要花费更多的时间和金钱来升级或定制系统。

当您的公司根据实际需求而不是系统价格选择ERP系统时，您会看到更好的结果：更快的交付时间，增加的收入和减少的故障排除时间。制造ERP的定价永远不会成为交易的障碍，因为从长远来看，根据您的需求购买的系统最终将为您的公司节省更多的钱。现在花更多的钱是值得的，这样您的员工可以提高生产力，增加底线。

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