HR软件：谁负责培训？首席财务官，而不是人力资源！

HR软件：谁负责培训？首席财务官，而不是人力资源！

教育至关重要

实际上，有时我不确定我们–还是有幸去上学的孩子们意识到这有多么重要！我看到的一张照片（不久前很快在网络上传播开了）使我完全被感动，那是一个菲律宾男孩在麦当劳餐厅投射的光线下在人行道上做作业。对于困难地区的孩子来说，这是最好的出路。对于企业而言，这是增长的真正基础。

简而言之，使公司倍增10倍的最佳方法就是使员工倍增10倍。以下是对培训的看法，我认为它将推动人们进行更有效的改善。

谁负责培训？

希望我们能了解培训和教育的重要性，但是在我看来，谁应该对企业负责？

培训和发展应由最终对公司的财务业绩负责的人来驱动。是的，人力资源团队通常负责提供培训，这是他们职能的一部分，但是，对于公司的任何关键领域，我认为推动改进的人应该是衡量其有效性的人。

首席财务官的一项关键活动是确保公司资产得到合理部署。公司拥有的最大资产是人员。这也是他们最大的支出。无论公司的任何方面都有待改进，无论其领导效力，销售业绩，订单处理还是客户服务，其效果都将显示在财务报表中。提示首席财务官。测量的东西得到管理。

最后，谁受过训练？大家！一线员工继续需要接受教育时，当务之急是，为了使公司有效发展并保持竞争力，领导团队也应定期获得意见。公司瓶颈所在的幽默说法是“瓶颈永远在瓶颈之上！”那些负责公司战略，愿景和增长的人需要教育和指导，以继续将公司推向新的高度性能。如果您是单人表演，那么成功的第一大障碍就是您自己的发展。不要碰碰运气！

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