ERP管理系统：人力资源与财务融合是更好的运营模式

ERP管理系统：人力资源与财务融合是更好的运营模式

任何公司中最大的资产就是员工，他们在更大程度上推动组织的成功与成长。劳动力的价值比任何实物资产都更有价值，更重。如今，该组织希望财务部门在构建业务计划中发挥更加积极和有效的作用，并且要求对人力资源有充分的了解。此外，它需要人力资源和财务两个部门的合作，以建立一个综合的，注重结果的公司环境。本文将讨论这两个方面的融合如何在任何业务中创建更好的运营模型。

人力资源和财务部门是被称为业务的代币的主要方面，对它们的吸收是决定性的。专家发现了这种融合背后的许多逻辑背景，下面将对其进行解释：

财务和人力资源在34个接触点上进行交互

财务和人力资源之间存在34个接触点。如果我们对人力资源政策进行任何更改，它也会对财务产生相互影响。因此，两者之间的生产关系是必要的。从招募新人才到项目管理，这两个部门协同工作，形成统一的工作文化。借助一套完整的套件，可以在两者之间实现平稳而富有成效的关系。此外，通过这种方式，我们可以达到更高的自动化水平，以建立新的技能。

出色的云合作伙伴关系

当我们招聘新员工时，我们为该员工分配经理，成本中心和角色。如果我们有两个独立的人力资源和财务部门，那么这些过程可能是冗长且冗长的。在这种背景下，整合的系统可以消除双重数据输入方法，从而使整个系统变得流畅而轻松。

轻松获得前卫技术

融合的人力资源和财务系统在获取最新技术，机器学习和人工智能方面更具适应性。在市场挑战和机遇方面，他们共同拥有更大的敏捷性。它也适合使用最新技术成长的千禧一代。

稳定的数据

当您拥有用于人力资源和财务的统一平台时，由于无需使用两个单独的系统，因此数据获取变得容易。集成的系统使您可以更有趣地了解公司的劳动力成本。您可以将整个成本分解为个人水平，从而可以更详细地了解劳动力成本的划分。

关闭

在ERP管理系统中，人力资源和财务的正确整合可以节省时间，并使人们可以花更多的时间来规划一支无可挑剔的员工队伍的完美业务战略。除了临时目标之外，这种集成还有助于为未来树立明确的业务愿景。我们可以在两者之间进行某些字段的完全转换或特定同步。它可能因企业而异，因此在做出此类开创性的决定之前，需要进行有效的研究和调查。

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