ERP系统：当今商业环境中对时间高度敏感的关键流程

ERP系统：当今商业环境中对时间高度敏感的关键流程

过去，如果您被标记为钟表匠，通常带有负面含义，并且会导致职业生涯受到限制。您可能只是在等到5点某个钟点的那一刻，而您只是在计算一天和一周的结束时间。在当今的行业中，看时钟的活动可能并不那么糟糕，也就是说，如果您出于正确的原因而这样做的话。

今天的业务变得对时间更加敏感。客户不再对基于固定提前期的交货日期感到满意，而是希望它更加准确，因为它们取决于您的及时交货时间。在许多情况下，报价不再仅仅是接受的交货日期。交货时间甚至需要几分钟。为了应对这些挑战，我们大家都必须时刻注意我们所做的工作。  ERP系统，包括CRM，计划，日程安排和运输，必须及时，准确，并且能够处理活动的“每分钟”准确性。

让我们看一下在当今商业环境中对时间高度敏感的关键流程：

客户的估计和订单要求准确的承诺日期，如果要保持良好的客户服务和重复业务，就不能错过。对于此过程，基于准确的物料，机器和人工能力，准确提供承诺日期甚至小时的能力需要进行计划和安排。对于ERP，这意味着有限的容量计划和调度。在估计和订购时间，客户服务代表可以为客户提供准确的订购截止日期。更改订单大小，日期可能会根据工作量而更改。全部实时。采购需求必须及时，甚至可能需要包括日期接收时间。为了减少接收码头上的人力，减少仓库占地面积，甚至转移到直接接收到生产线，必须规定接收时间。仅仅知道周二要交一批材料还不够。接收者必须准备好搬运卡车，并迅速将其卸载到需要的地方。闲置的库存没有用，并且有成本。需要使用实时扫描仪来准确记录入库物料并跟踪仓库的收货效率。生产计划和排产–为了更好地利用所有生产资产并最大程度地减少停机时间，需要能够排到最短时间并适当地对生产进行排序以最大程度地减少转换或停机时间。需要通过车间信息亭进行生产报告，以捕获实时的物料，人工和质量数据，以放弃生产的最新状态，从而使客户服务能够向客户提供准确的承诺详细信息。可以对每个过程和活动提供深入和最新分析的运营报告可以导致更好的过程设计和改进，而无需进行单独的时间研究。来自员工活动，机器停机，等待时间，空闲时间和其他变化的实时反馈都被记录下来，并且可以在ERP中进行报告。结果–持续改进所有运营。

你有它。关于钟表概念的观点–通过更好地关注直到分钟的运营中的所有活动，可以提高产量，生产率和效率。使用ERP之类的工具，就可以轻松实现。

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