用于业务决策的GPS-如何到达要去的地方

用于业务决策的GPS-如何到达要去的地方

如果您不知道要走的路，您可能会到达其他地方。

听起来很简单。如果您使用GPS，则会有转弯的方向，这会将您从A点转到B点。但是，如果您规划得不够好或者GPS已经过时，即使您确定自己在哪里也可以往前走，您并不总是会达到预期的目标。

我看到许多企业知道他们需要改善“现状”。他们非常确定自己知道“应该去哪里”，但缺乏驾驶公共汽车的经验。他们需要的是商务GPS！让我们简化示例。如果您没有专业知识，请在生病时打电话给医生，在管道漏水时打电话给水管工，或者在需要进行一些改造时请木匠。在没有正确帮助的情况下，您的企业内部开展了多少个项目？没有该商务GPS？确保您有正确的帮助到达目的地。

一个业务示例，我们要去哪里？航空航天业的业务正在迅速发展，需要改进其物料计划。一些购买和制造的组件花费的时间太长，无法进入门或离开车间。他们知道自己在哪里，但是每天都落后于他们。他们知道他们需要达到一个可以信任自己的物料计划并更快地将物料送到门内或商店之外的程度。他们还需要一个良好的车间计划（包括实际日期），以便每周与其上级组织共享。

到达目的地？总是会有障碍，绕道而行，这是出乎意料的，但是当计划达成时，我会喜欢的！我们的路线图在旅途中有许多停靠点。我们有很多目的地。我们解决了一些可以立即改善库存和生产流程的领域。我们放置了单独的“ Side Trip”项目，以提高制造过程的质量，例如配置。到达目的地并收集适当的指标后，我们看到了可以进行一些重大改进。

全公司的标准化工程流程标准化工程发布到制造业并简化了这些过程通过在流程中添加单个计划，消除了车间计划区域的需求将车间的空缺职位数量减少了60％将系统中的交货时间精度提高到95％+通过使用关键组件的配置器，提高了BOM的准确性和开发速度将库存准确性提高到98％+车间时间表是可信赖的，随后是制造制造状态和整体数据可见性/信任度已大大提高

您对自己的位置满意吗？您是否有未充分利用的技术和工具？您是否有需要改进的流程？您需要一些帮助来集中注意力并获得牵引力吗？这就是我们生活的方式。帮助企业到达目的地。我们可以在旅途中的各个层面提供帮助。我们可以帮助您确定目的地，帮助您了解到达目的地所需的范围，时间表和资源，甚至在必要时乘坐公交车。凭借多年的制造，技术和业务经验，我们庞大的专业团队可帮助您实现目标并到达目的地！

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