为什么您的制造业应该投资于ERP？

为什么您的制造业应该投资于ERP？

过去几年中，企业技术的进步为小型企业打开了许多大门，这些小型企业现在可以与大型企业竞争。尽管这些技术可以带来应有的收益，但是了解这些技术以发挥其潜力并保持竞争力至关重要。许多制造商正在采用的一项技术发展是企业资源计划（ERP）解决方案。通过利用这些系统，制造商几乎可以保证操作上的改进。下面，我们收集了您的制造企业应在ERP系统上进行投资的主要指标清单。

流程复杂且不一致

使用手动系统和电子表格？随着您的业务开始增长，这可能会变得棘手，因此您需要确保您的业务流程也具有与您一起发展的能力。最成功的企业没有即兴创作的余地，并且能够以灵活，顺畅的方式布置流程。过去可能运行良好的过程在您开始扩展时可能做得不好。通过手动跟踪您的流程，混合中可能会出现很多人为错误。ERP系统可以避免人为错误，组织业务流程，并让您有更多时间来处理比维护更紧迫的问题。

部门断开

当您的业务开始扩展时，您的各个部门很可能在进行调整时会遇到一些初始中断。虽然这是可以预期的，但是ERP系统可以帮助进行通信。这样一来，员工在尝试通过断开连接进行订购时就无法继续工作。

没有可见性

很明显，如果事先无法确定自己的优缺点，就无法提高业务绩效。如果您无法访问有关操作的关键信息，则几乎不可能进行必要的调整以取得成功。ERP系统可为您提供见解，轻松查看发生错误的位置以及纠正错误的功能。

过时的系统…

如果您曾经尝试使用笨拙且过时的系统跟上竞争对手，那么您会知道这可能真是令人头疼。如果您仍在使用旧的系统，并且知道自己的业务没有发挥其潜力，则应该退一步，评估一下当前系统对您有什么用或没有用。尽管进行过渡可能会有些麻烦，但您应该在完全了解情况后研究ERP系统。

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