分销ERP改善库存管理的3种方式

分销ERP改善库存管理的3种方式

库存管理定义为库存和库存管理。作为供应链管理（SCM）的元素，库存管理包括控制和监督订购库存，库存存储以及控制待售产品数量等方面。管理所有这些都不是一件容易的事，如果处理不当，可能会导致仓库中库存过多，或者无法满足需求。任何一种情况都会使您付出金钱，而后者则会失去您的客户，从而损害您的声誉。

什么是分销ERP？

ERP系统是企业，制造商和分销商用来收集，存储，管理和传达企业所有功能数据的业务管理技术平台。通过将业务各个领域（包括产品计划，开发，人力资源，制造流程，销售和市场营销等）的信息集成到一个完整的企业系统中，ERP系统允许跨部门实时共享数据，以简化流程处理和自动化常见任务。

由于制造和分销之间的微观，日常流程不同，因此必须有不同的软件功能才能为两个不同的垂直行业提供服务。 发行商  在提供端到端解决方案时，从技术上讲他们需要更多工具。成功的分销商开展业务必须具备车队管理，库存管理，市场营销和运输等功能，但对制造商而言不一定重要。

分销ERP系统可帮助您跟踪，监视，预测和管理库存，从而满足客户和收入目标。在下面，她提供了ERP可以改善库存管理的三种方式。

如何改善库存管理

自动控制

通过消除手动处理库存管理的艰巨任务，ERP系统可以为您节省宝贵的时间和金钱。自动化的库存管理功能允许最终用户跟踪和管理多个仓库中的数据，从而可以改善您的管理流程，使您可以实时查看运输中的当前库存和成本。ERP系统甚至可以管理完整的产品可追溯性和召回。由于您的库存控制已与整个业务的每个部门同步，因此您可以在一个门户网站中全面了解。

跟踪所有部门的库存

您需要整个组织中股票的总体可见性，尤其是在国内或国际上有多个地点的情况下。假设您在一个仓库中没有存货，那么您很可能在另一个仓库中存货。如今，客户期望更快的服务，如果您不能及时完成订单，他们将与可以提供服务的下一个供应商联系。ERP系统使您的员工可以立即访问集中式库存数据库。实时更新的数据库，因此您可以确切地知道您可以完成或不能完成的工作以及客户何时可以交付。

您还可以跟踪与销售相关的费用。您是否因为在正确的位置没有足够的库存而在分销上花费过多？ERP将帮助您确定收入泄漏点，以便您更好地计划并降低每次销售成本。您还可以与条形码，QR码甚至IoT技术集成，以自动更新所有配送中心的库存水平和行踪。

改进需求预测

ERP系统将帮助您跟踪销售，采购，物流和SCM，以便您拥有合适的库存水平以匹配企业的需求周期。实时了解过剩库存意味着您可能有机会将库存返还给供应商或开展营销活动，以使这些物品在它们灭亡，陈旧或占据货架空间之前就可以搬走，从而可以获利更多。

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