ERP软件如何拉紧您的供应链

ERP软件如何拉紧您的供应链

供应链管理（SCM）的定义是对货物和服务流的管理，包括原材料的运输和存储，在制品库存以及从起点到消费点的成品的运输。对于制造商而言，管理供应链极为重要，甚至可能成为“成败”的情况。

实施企业资源计划（ERP）系统可以帮助公司实现组织增长和盈利。ERP还可以增强客户服务，并对供应链产生许多积极影响。

简单的库存管理

首先，具有SCM集成的ERP系统将受益于拥有完善的库存跟踪系统，以帮助业务控制和管理其库存/产品库存。借助集成的SCM / ERP，企业可以对库存进行组织和分类，更好地管理详细的仓库数据，并记录各种产品移动。这使供应链管理者可以更全面地了解现有库存，已运出什么，没有库存以及什么时候存在库存。

可见度和透明度

借助ERP可以提供整个供应链的整体，整合的视图，使公司可以围绕订购和采购做出更明智的决策。这也使他们更轻松地与客户交谈，对他们的订单充满信心。此外，经理和高层管理人员可以通过集成的SCM / ERP解决方案更好地监督供应链的各个环节，从而可以更快地发现问题并找到解决方案。

实时报告

由于收集数据需要大量的人工和手动过程，因此手动报告总是会降低频率的风险。这会导致错误的决策，因为它们是根据过时的和/或不正确的信息做出的。然而，当你移动到一个集成SCM / ERP系统，你对公司的（和供应链）的性能获得相关的实时数据。这使决策者能够更好地跟踪产品/库存运动，并利用这种简化的数据，以提高运营效率的能力。

物料需求计划

物料需求计划（MRP）是指用于管理制造过程的计划，计划和库存控制系统。ERP系统被视为对此的扩展，将SCM模块集成到ERP中只会使MRP功能更强大。集成的SCM / ERP提供了这种全面的管理系统，可将交易，物料计划和其他功能集成到单个系统中。

除了上面列出的好处外，集成的SCM / ERP还可以提高供应链的灵活性，轻松地将重要信息与其他业务应用程序链接，从而提高集成度并降低成本。

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