建立商业智能策略

建立商业智能策略

能够适应不断变化的客户行为的公司似乎是超人的。但是，现实情况是他们可能已经制定了商业智能策略。

当收集，分析，收集和访问数据的方法以提供见解并帮助公司做出更明智的决定的方式进行收集和组织时，便形成了商业智能策略。

您的公司应该具有商业智能策略吗？

从本质上讲，BI战略是一种可用于维持业务的工具。它是定义您业务的主实体。如果没有BI，就逻辑，真相，数据和其他要素而言，企业将始终“处于黑暗中”。

没有BI会发生什么？

当不使用BI时，公司获得的数据质量可能会出现许多问题。数据质量不仅会成为人们关注的焦点，而且会影响公司用来产生收入的工具的有效性。

浪费时间

在没有BI策略的公司中，可能浪费大量时间讨论数据的来源而不是解释数据。如果没有BI策略，则数据可能来自许多来源，导致每个人都试图定义真相的版本。

模糊逻辑

由于没有单个实体可以清楚地定义数据及其参数，因此没有BI策略的企业可以看到它们的计算具有许多相同的定义和名称。这不仅令人困惑，而且这些不一致会导致信息流以及客户产品和服务流的瓶颈。

建立有效的BI策略

每个有效的BI策略都应包括以下元素：

涵盖整个业务的观点与公司的整体IT战略和公司目标保持一致分析公司的当前和未来状态当前状态与未来状态之间的差距分析建立治理机构记录和分析任何假设和约束建立成功标准

还有一些常见但可以避免的陷阱。这些包括：

从狭BI的角度开始BI计划了解BI不仅涉及技术不仅关注数据集成和现代BI工具使用“大包”而不是迭代实现

有效的BI战略是一个路线图，其中包括风险管理，优先级，依存关系，变更管理和沟通，以及实现成功的战略和战术步骤。它还需要了解影响BI的因素，并学习制定策略的正确方法将是成功实施BI的关键因素。最重要的是，有意识地融合企业资源的方法将导致传递不仅是可预测的，而且是一致的，完整的和可靠的信息。

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