分销商面临的三大挑战以及ERP系统如何解决它们

分销商面临的三大挑战以及ERP系统如何解决它们

挑战1：库存/库存管理

最终库存过多，库存不足或完全缺货对任何分销业务都是有害的。分销商依靠消费者来维持平均销售率。包括经济状况在内的各种因素都可能影响这一点。供应链管理问题可能会影响公司的利润率。ERP系统通过集成的仓库管理系统（WMS）减轻了这个问题，该系统可以自动执行各种操作。

的Cloud ERP解决方案：

包含可简化分发过程的WMS。它有助于库存管理，收货和订单履行。同时，与条形码扫描仪和移动设备的集成有助于提高流程效率，降低成本并提高客户满意度。WMS可以帮助盘点库存，拣配，合规性标签和其他关键任务。

此外，还提供高级库存管理功能，可以实时访问库存和在途库存，重新订购数量和库存成本。它提供了对库存子项目，垃圾箱位置和到期日期的查看。分销公司可以使用该软件同时管理多个仓库。

挑战2：导入/导出

近年来，制造商已将工厂迁回美国，以解决与海外生产和进口商品相关的成本问题。在国内开展业务可以帮助企业巩固供应链并降低运输成本，但采取这一举措面临挑战。如果没有清楚地了解财务，装运，库存和制造过程，可能很难保持成本效益。

的Cloud ERP解决方案：

ERP解决方案可从一个位置全面查看这些指标。无论您的业务及其流程有多复杂，都可以提供财务管理（具有子帐户支持和自动收入确认），并简化了复杂的分发流程，甚至适用于具有多个产品和供应商的企业。可以管理订单履行，购买管理和报价生成，以满足内部和客户需求。

挑战3：数据错误/冗余

当使用不同的软件应用程序时，存在人为错误和数据重复的高风险，这会使分发业务效率低下。重新输入数据会占用时间，并且会干扰重要的流程和创收机会。重复的信息可能会造成混乱，增加订单时间并破坏物料的采购和订单履行。

的Cloud ERP解决方案：

像这样的ERP可以使您完全了解分销业务，其程序和操作。集中存储数据。可通过网络浏览器访问，它提供实时更新的信息。仓库可查看单个产品线和位置的实时盈利能力。因此，您可以控制整个供应链的成本，并使从销售订单到整个采购流程的所有过程自动化。

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