不要让延迟的ERP决策阻碍您的业务发展

不要让延迟的ERP决策阻碍您的业务发展

在理想环境中，功能性和易用性将是制造商决定购买，更换或升级其企业资源计划（ERP）解决方案时使用的最高标准。不幸的是，在现实世界中，成本方面的考虑使他们难以为继。企业领导者不仅担心购买解决方案的价格，而且担心实施，支持和维护的成本。此外，人们非常担心ERP实施会严重破坏业务，使组织失去重点，甚至“破坏”公司视为其成功核心的业务流程。

听到ERP实施超出预算且几乎没有ROI的恐怖故事是很常见的。由于这些原因，在ERP选择过程中所做的选择通常不能归结为来自几个不同软件供应商的几个解决方案之间的差异。而是归结为要么购买解决方案要么什么都不做。制造商，特别是处于成长阶段的制造商，常常选择什么都不做，而将ERP的购买推迟到以后。

延迟ERP决策的确可以使您的组织在短期内不花钱，但您的业务所错失的生产力提高和业务改进所付出的成本远远超过了成本。使用旧技术会使企业无法利用提供更多功能且更易于使用的现代解决方案。对于完全没有ERP的企业，没有ERP，他们将无法竞争和支持其增长。如果无法使用现代的ERP解决方案，制造商将无法支持新的业务模型，也无法体验成功实施ERP所带来的关键绩效指标的改进。这就是报告“ 升级ERP的价值：维护现代技术”的原因”发现，在最新版本中实施最佳企业的可能性要高出66％。静止不动是您的业务所缺少的：

访问新功能和最佳做法。制造业正在发生变化。必须支持新的业务模型，产品，位置和法规问题，并且旧技术可能无法在新环境中支持您的业务。ERP软件供应商正在不断为其解决方案添加新的最佳实践（通常是针对特定行业的），以确保竞争力。随着您的业务多年来不断变化，这将使您的组织灵活地支持增长。利用新兴技术的能力。分析，移动性，云，合作伙伴网络和“物联网（IoT）”正成为现代制造环境中的赌注。例如，结合使用物联网和分析，例如将分析应用于机器上廉价的传感器，可以帮助支持预测性维护并在新服务模型中实现更大的利润。过时的解决方案无法支持这种创新。使用方便。如果您的员工无法使用您的ERP，您将无法获得ERP ROI。更新的解决方案更加人性化，鼓励您的员工查找数据并将其集成到决策中。吸引和保留人才的潜力。如今，制造商面临的主要挑战是拥有多年部落知识和制造专业知识的员工的退休，再加上不愿从事制造业的新一代工人。没有这些资源，您的公司将不存在。新一代的数字原生代需要易于使用的技术，并支持他们喜欢的工作方式。这意味着软件可以反映他们在日常生活中使用的应用程序的外观，并支持立即访问数据和协作。对于许多制造商而言，现代ERP解决方案已成为针对这一代工人的关键区别。改进关键绩效指标。根据调查，采用最新ERP版本的企业在诸如按时完成和按时交付，库存周转，内部计划合规性以及运营成本降低等指标上看到了更多的显着优势。与完全没有ERP的制造商相比，这些优势只能得到成倍的改善。这些性能改进直接影响了底线，可能会为ERP解决方案带来收益。

不要因犹豫不决而付出代价。您可能以为自己在省钱，但是从长远来看，等待实施，更换或升级ERP只会对您造成伤害。使用新的最佳功能和新兴技术以及增强的可用性将带来业务利益，使您保持竞争力。当今的ERP供应商提供了快速的实施加速器，这些加速器将使您的企业在不受干扰的情况下快速启动并运行。如果您等待，则只会阻碍您的业务。

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