借助ERP解决方案的未来推动财务价值

网友投稿 409 2023-06-04

借助ERP解决方案的未来推动财务价值

在短短的几年内,已经从过去的“经典” ERP解决方案转变为全新的,绝对是“现代” ERP解决方案。现代数字ERP工具是适应性强的解决方案,可以为制造商节省成本,并在企业范围内的可见性和协调性方面承担更大的成本责任。新旧之间的区别是惊人的,但是这些更改所具有的价值要大于最初的价值。

增强成本责任感

借助ERP解决方案的未来推动财务价值

除了传统的ERP功能之外,当今的ERP解决方案还可以降低成本,并增加早期系统的价值。近年来,ERP已从单纯的本地解决方案转变为可以通过混合方法跨多个环境部署的系统,跨越内部(本地)位置和外部(基于云)位置。

集成基于云的解决方案可以使遍布全国(甚至全世界)分布有仓库,工厂和客户服务中心的制造商实时共享可操作的数据。这些数据共享功能使各个级别的员工都能做出有根据的决策,从而消除错误,重复和忽略的节省成本的机会,从而使团队中的每个成员在成本责任方面发挥更大的作用。

通过云交付的现代ERP解决方案正在将ERP从单一的固定资本支出过渡为按时间划分的运营支出,从而减少了开销,并使各种规模的制造商都能负担得起并更容易获得它。过渡为制造商和其他组织提供了更大的财务灵活性,使他们能够利用最新的技术解决方案和功能,而无需预先分配大量资金。从资本IT投资到分配的运营费用的转变反过来又为其他项目和投资释放了现金,从而推动了收入和增长。

一系列平台交付选项也对相关费用产生了级联效应。与分散ERP本身的成本相一致,诸如硬件维护和数据中心运营支出之类的相关成本也随着时间而分散。利用私有云环境和共享基础架构,可以进一步降低成本,因为其他云租户可以共享维护成本。另外,选择基于云的ERP选项的制造商还可以承担数据中心硬件维修和升级的费用,因为托管合作伙伴将发挥领导作用,并使服务器和其他关键组件保持最佳状态。

优化内部和外部互操作性

通过改善内部数据访问和互连性,现代ERP解决方案可实现更高的信息响应速度。例如,通过访问最新的见解,制造商可以跟踪从商品和材料价格到补给品发货的所有信息,从而帮助他们变得更加敏捷,并随着情况的变化而适应。作为共享的记录系统,现代的ERP工具有助于实时地将供应链中的所有各方(企业,供应商和客户)与成本和时间保持在同一页面上,从而避免了混乱并确保各方保持一致。

更好的信息访问权限使制造商可以对反应性选择进行权衡以做出预测性决策,从长远来看可以节省成本,并使企业可以预见未来的挑战并做出相应的准备。借助预测性的供应链见解,汽车制造商可以预测未来的生产延迟或关键零件的短缺,并可以相应地增加订单以避免物料短缺。制造商能够通过预测可能的情况并规避道路上的潜在障碍,而不是在问题发生后做出反应并争先恐后地寻找其他供应商,从而完全避免了该问题和未来的类似挑战。

推动协作

在组织内部,现代化的ERP解决方案可实现更好,更有效的协作。例如,一个共享的数据源允许业务的各个方面(包括管理,财务,交付和其他重要部门)实时检查项目状态。反过来,这使各个团队可以协同工作,避免了重复劳动并消除了不必要的成本。在组织的数据源上集成世界一流的业务分析软件,还有助于实现数字董事会的愿景,从而使技术对业务的最高水平产生影响。

在企业外部,ERP驱动的互连性可以支持组织之间改进的协作和信息交换,为供应商和客户提供更多的信息访问方式,并促进见解的交换。更进一步,这种互操作性可以帮助减少增值较少的项目的成本。例如,连接到企业的ERP系统的自助服务门户无需呼叫客户服务来更新状态,而是可以使客户访问实时项目信息,从而节省了双方的时间并降低了内部支持成本。

随着客户需求和竞争压力的持续上升,整个制造业的企业将需要现代ERP解决方案的速度和功能来自信地实时做出决策。现代ERP解决方案有助于降低技术成本并提高可视性和价值,使流程更具成本责任感,并改善内部以及与客户和供应商之间的信息流。为了在当今的商业环境中取得成功,公司需要工具来简化工作量,增强组织互连性并提高财务灵活性。现代ERP可以帮助实现这一目标,随着技术的不断发展,制造商只会看到更多的收益。

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