问答：关于ERP选择的合理建议

问答：关于ERP选择的合理建议

本文讨论了ERP软件的发展趋势，并提供了有关为您的公司找到正确解决方案的建议。

1： ERP软件目前发生的三大趋势是什么？

1）利基供应商的增长。越来越多的供应商通过高度定制的ERP解决方案针对特定的行业壁垒弹出。这有助于压低价格，并且有比以往更多的选择，这显然对潜在的买家来说很棒。

2）接受云。看看基于云的软件和基础架构的采用率真是太疯狂了。越来越多的大型企业正在进行转换，这些基于云的系统的可承受性意味着中小型企业可以找到合适的系统并与之一起发展。

3）后现代ERP。后现代ERP是一种自动化的技术战略，可将管理和运营业务功能（例如财务，人力资源，采购，制造和分销）与适当的集成水平进行自动化和链接，以平衡供应商交付的集成与业务灵活性和敏捷。

2：当公司正在寻找ERP解决方案时，谁应该参与公司的软件选择过程？

专家：好问题。这取决于公司的类型，公司的规模等。但是通常，您希望让部门负责人，IT团队的一些成员以及其他将成为公司“高级用户”的关键任务员工参与其中。软件（例如会计师，供应链计划员，运营经理等）。在选拔委员会中配备合适的人之间取得平衡是至关重要的，但是显然，您不想因要面对太多对头而陷入瘫痪。

3：制造商应该在ERP软件中寻找哪些APP？

专家：除了诸如会计或CRM的核心ERP APP外，制造商可能还希望拥有其他各种APP，例如质量管理，产品生命周期管理，供应商管理，分销等，以及诸如生产计划和计划的标准MRP APP。制造商还应该寻找可用的细分解决方案-他们通常会具有许多标准包装所没有的有趣功能。

4：部署模型对今天的制造商重要吗？它们有何不同？

专家：绝对重要，但这确实取决于组织的最高需求。实际上，这不是一个部署模型比另一个部署模型更好的问题。例如，制造狗玩具的中型制造商与制造战斗机的大型国防制造商的安全需求将有很大的不同，因此显然，这将在他们选择哪种部署模型中发挥巨大作用。通常，大型制造商或处理许多商业秘密的制造商将希望保留对其数据的更大控制权，并且可能会选择内部部署或混合部署。

5：您会给寻求寻找ERP解决方案的制造商什么建议，但又不知道从哪里开始呢？

专家：我始终认为，准买家接触他们的网络并与类似规模的组织的人员进行交谈是一个好主意，以了解他们使用的是哪种系统以及他们为他们工作的程度如何。轶事反馈可能会很有帮助。除此之外，准确了解您的需求和要解决的问题也很重要。确定了这些内容后，请进行一些基础研究，并提供可以满足您大多数要求的供应商的初步清单。从那里开始，这是一个审核，阅读评论并坦率地做作业的过程。

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