改善员工可视性的5个步骤

改善员工可视性的5个步骤

我们打赌您之前已经听说过，但是成功开展业务的秘诀是了解您的员工。您需要充分了解他们的长处和能力，需要知道是什么使他们打勾。而且，您对劳动力的了解越多，就越容易激发他们去做最好的工作。

为了帮助您入门，我们收集了一些电子指南，其中包括5个简单的步骤，以提高工作人员的可见度。让我们来一个高峰。

劳动力与几年前有很大的不同。确保所有这些人和谐地合作是您成功的关键。

什么是人文科学？

与一些领先公司合作，我们注意到，这些快速发展且成功的组织具有一个共同的特征：它们都使用人员数据来做出更好的决策。

这些公司之所以成功，是因为他们认识自己的员工，而不仅仅是他们的客户。这种知识就是我们所说的人文科学。简而言之，这意味着应用数据驱动的方法来提高员工的可见性。这全都在于了解您的员工及其行为-然后使用这些知识来生成更具可行性的见解和更明智的业务决策。

最终，它将提高参与度，生产力和绩效。

但是，人类科学不仅是一夜之间发生的，而且是一个持续的旅程。每个公司都需要从正确的基础开始，然后才能继续前进并建立自己的见解。那你会从哪里开始？

步骤1：找到您的人员数据

您的出发点很明显：您必须获得组织中每个人的完整概述。简而言之，您必须对它们有所了解。

第一步是在一个地方收集所有准确，可访问的人员数据。使用ERP之类的工具，您将提高人员数据的准确性和效率。通过灵巧的仪表板和实时报告，您可以立即解决所有可能要考虑的问题。理想情况下，您的软件应

成为所有数据的单一来源更改后自动在任何地方更新信息完全符合GDPR提供单一的事实来源

第2步：实时报告

将所有数据放在一个位置后，就该了解数据的实际含义了。此步骤极大地提高了您的业务可视性，还确保关键决策者可以立即访问重要的实时数据。

好的人力资源解决方案将为您的经理提供所需的关键信息-随时随地：

监控整个员工队伍的关键指标随时从任何设备访问自助服务设置访问报告的权限一键刷新信息，避免不断重做电子表格使经理能够订阅报告更新通知

步骤3：是时候分析了

您认为您无法避免此步骤，对吗？

为了聘用最优秀的人才，保留合适的人才并做出最佳决策，您的公司必须能够分析数据。

通过深入研究数据，您可以轻松地识别重复出现的问题和趋势。您还可以确保您的团队拥有回答关键问题所需的所有环境。老实说，使用HR解决方案分析数据非常容易：

跟踪并报告一段时间内的趋势确定劳动力中的关键人才和高潜力通过确定关键技能，差距和发展轨迹来改进继任计划评估建立人才管道的方法

步骤4：产生见解

轻松分析所有数据和信息后，您就该收集有价值的见解并预测潜在人员解决方案的影响了。

我们都知道，规划是成功的关键，正确的HR解决方案将使您能够做出基于证据的决策，而不仅仅是依靠自己的直觉。这样可以确保您保持敏捷并领先于任何业务变化。您的人力资源软件将使您

促进领导者与团队之间的沟通使用调查来定期获取员工反馈跟踪员工指标，例如敬业度，文化和留下来的意愿在内部快速测试假设和潜在解决方案

步骤5：预防问题

数据驱动的见解是提供更好结果和预防未来问题的最佳方法。借助人员数据，您可以主动管理和雇用员工-并采取一切措施来提高员工的绩效。

您的人员数据将确保合适的人员处于最佳位置，以使他们出色地完成工作。这是人类科学的核心。

为您的所有人员数据实现单一事实来源全面了解整个员工队伍访问更智能，更可行的见解重新设计更好的工作方式

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