2020年6大ERP常见挑战

2020年6大ERP常见挑战

与任何IT经理聊天以了解ERP的实施，您很可能会目瞪口呆，目不转睛的男人或女人受伤。但是，实施新的ERP的主题真的必须这么复杂吗？

当然不是！特别是如果您不知道在此过程中要避免什么，则尤其如此。您会看到，因为安装ERP系统会影响您的整个业务，因此自然会产生许多挑战。但是，这些困难不应阻止您享受ERP的好处。在本指南中，我们列出了六项常见的ERP挑战，以帮助您选择和实施适合组织的正确ERP解决方案。让我们继续吧！

1.确定哪些流程需要集成

实施ERP的第一个挑战是试图弄清哪些现有流程和系统将从ERP集成中受益。哪些因素最终会阻碍您的业务流程？对于具有不同竞争部门的组织而言，这尤其困难。

没有ERP，公司会浪费宝贵的时间来收集来自不同电子表格和数据源的零散数据。通过将当前的系统和工作流程与ERP集成，可以确保组织中始终存在所有数据的唯一来源。

2.灵活性不足

如果ERP系统没有足够的灵活性，则您的公司可能必须调整其流程以适合ERP才能正常工作。这似乎有些倒退，并且重组业务和重新培训您可以理解的勉强团队所需的时间和资源似乎不值得。

但是，通过选择适合您特定要求的软件，您将确保集成是无缝的，从而消除了灵活性的不足。

3.抵抗变化

尽管ERP解决方案具有明显的好处，但是人们真的不喜欢更改，而替换这样一个完整的系统将不可避免地导致团队的抵制和延迟。如果您的团队不完全了解实施ERP的重要性，那就更糟。

在实施新软件之前，请务必花点时间对员工进行适当的培训。关注新的ERP为何使他们的日常任务更轻松而不是更复杂。

4.没有适当地审查供应商

它一直在发生；IT采购员受到了一支银色的营销团队的欢迎，但是只有在实施该系统后，您才能意识到功能的局限性以及这将如何影响您的现有最佳实践。

未经适当审核供应商，切勿实施新软件。我们建议您至少与5个不同的提供商会面，然后再做出最终决定。如果您觉得这听起来太复杂或耗时，可以在软件咨询服务处与我们的一位ERP专家联系，我们将为您完成所有辛苦的工作-当然完全免费。

5.维修费用

所有ERP系统都需要定期维护，并伴有相关的维护成本。ERP系统一开始可能看起来很便宜，但是如果您不考虑实施之前的维护成本，最终可能要支付巨额费用。这是在做出决定之前正确审核供应商的另一个原因。

6.不了解或使用关键功能

尽管企业可以在其ERP系统上投资数百万美元，但用户经常不知道他们正在使用哪些功能或可以使用哪些功能。这意味着企业经常会错失自动化其业务流程，加速功能并实现更多目标的机会。

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