WMS仓库管理转型的最佳实践

网友投稿 484 2023-06-03

WMS仓库管理转型的最佳实践

在考虑WMS最佳实践时,通常会及时向客户评估市场上的成功。公司面临着保持适当库存水平,同时仔细预期需求水平的挑战。

强大而高效的仓库管理系统(WMS)使公司能够满足市场需求,并有助于在竞争日益激烈且快速的全球市场中保持市场份额。

尽管机器人技术已成为高效仓库的重要贡献者,但在可预见的将来,仍然需要人力。

WMS最佳实践涉及业务流程转换的战略方法。

制造商面临的挑战

对于商业产品的任何供应商来说,第一个挑战是设计消费者需要或想要的产品。然后必须以高品质生产它,最后必须定价合理,以便消费者将其识别为物有所值的产品。

应对这些挑战已经令人生畏。但是,仅满足这些标准不足以确保成功。成功的公司必须能够在客户需要的时间和地点交付产品。

理想情况下,公司将能够准确地预测需求并订购原材料来满足该需求。在将其运送到消费者的最终目的地之前,它将花费很少的时间坐在库存中。但是,理想的条件并不总是公司所面对的,而WMS可以帮助处理这些变量并有效地管理生产和履行过程。

WMS最佳实践:仓库管理系统的核心

在最简单的水平上,WMS需要两个关键信息:

每个可用项目的数量每个项目在仓库中的存放位置

利用连接的设备和RFID技术的强大功能,现在可以轻松管理3×5卡和电子表格所处理的内容。他们不仅可以识别多个仓库中不同位置的产品,还可以帮助将产品有效地管理到零售位置,这一点越来越普遍。WMS提供了支持复杂生态系统管理的工具,并与包括移动用户在内的不同位置的用户进行了协作。

设置WMS

作为独立的ERP顾问,我们认为首先要考虑的是确定数据将如何进入系统。虽然固定终端或PC可以满足SKU有限的小规模操作,但任何规模的组织都需要某种形式的无线技术。WMS的优势是多种多样的,对于任何制造商而言都是显而易见的:

随着订单数量的增加,由条形码或RF扫描仪组成的无线系统可提供更高的效率和吞吐量。由于不需要固定的存储位置,因此实现了更大的灵活性。可以在有可用空间的地方存储项目。发送回服务器的数量和位置对所有用户均可用。由于无线设备拣选人员正在使用,告诉他们在哪里可以找到所需的物品和要拣选的数量,因此减少了员工培训。现场和远程所有用户都可以使用实时库存。该数据也可以提供给消费者。这使与生态系统进行交互的用户可以了解可用产品的状态,从而可以做出更准确的决策。库存数据输入速度更快,错误更少。

仓库中的WMS和业务功能

WMS中有多个业务功能,可以分解为单独的任务。

1-接收

就WMS最佳实践而言,这一切都始于接收商品并验证其样式和质量。现代的WMS扫描传入的条形码并打印带有SKU和其他相关信息(例如供应商名称,订单号等)的标签。

最佳的WMS性能将:

查看来自同一供应商的单张收据或多张收据的详细信息。根据库存或仓位特征分配存储位置。为没有采购订单的物料创建匹配的采购订单。针对多个PO接收类似的物品。

与供应商合作以确保您接收到必要的数据以充分利用现代WMS的优势至关重要。

2-开槽

开槽确定物品的存储位置以及SKU检索所需的行进距离。采取多种策略来确保最佳投放位置:

按速度–将大容量物品放在最靠近运输码头的地方。通过速度进行批量拣选–将大体积的小物品放置在靠近运输的同一区域。通过匹配–最大限度地利用立方空间。

需要仔细分析以确保以最有效,最省时的方式交付SKU。

3-上架

上架有三种主要选择,每种都有其优缺点。

卸载整个拖车/集装箱,然后移至相同位置。卸下拖车/集装箱,然后按物品对箱子分类,以将类似物品放在一起。卸载物品并直接移动到其存储位置。

正确的选择取决于数量以及所需材料的时间。分析变量并实施使重复处理,长途旅行距离和其他浪费精力最小化的策略。

4-采摘

采摘策略分为四个主要类别,每个类别都有其自身的优势:

固定位置领料–向物料搬运员显示要在移动设备上领料的物品,包括其存放位置。批量领料–合并物品以最大程度地减少总的旅行时间或确保将所有物品一起运送的可能性。区域拣配–将物料搬运员分配到仓库区域。分配给他们的物品可以同时从每个区域为给定订单拣货。物品被运送到指定的区域进行合并和包装。对于大型仓库,此方法可以显着减少挑选单个订单的时间。拣选–区域拣选和批次拣选相结合,对于给定订单具有多个SKU和多个拣选的操作,波浪拣选效果最佳。

对于ERP项目团队的成员来说,重要的设计考虑因素是仓库的布局和软件支持所选的策略。

5周期计数

WMS仓库管理转型的最佳实践

该仓库管理软件满足组织和分配周期计数任务的重要职能。ERP系统允许以最有利的方法来定义周期计数程序:每天,每周或某些其他已定义的频率。

通过对库存和周期盘点进行分类,公司可以确定对高成本和/或大批量物料的计数要比可以在短时间内轻松更换的物料更频繁。当员工在多个位置寻找物品时,这种方法有助于最大程度地减少损失的时间。

移动设备实时捕获计数,可以将其上载到ERP系统进行分析。现代ERP系统可以在周期计数活动和计数完成后的过程中暂时搁置事务。

随着周期计数过程的成熟,可以经常消除年度实物库存。

6-套件和组件

有时最有效的方法是创建一个子区域,该区域可以在装运前进行轻组装和包装。可以在WMS中配置特定位置,以便可以指导物料搬运员相应地交付物品。

大多数WMS解决方案都包含某种类型的劳动管理模块,该模块可跟踪劳动效率并捕获数据以进行报告和分析。

WMS真正转型的最佳实践

转换WMS流程是业务流程改进的一部分。它要求识别当前系统中的浪费以及由于不良流程或过时技术而导致的效率低下。

阅读标题为“ 从仓库管理系统获取最大价值 ”的白皮书。您将看到理想的计划过程包括确定所需的将来状态以及识别操作当前状态中的弱点。

当采用这种行之有效的WMS最佳实践方法时,此关键功能便会随之转变–业务绩效也得到改善。

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