ERP解决方案：迈向自动化之路的第一步–消除前台浪费

ERP解决方案：迈向自动化之路的第一步–消除前台浪费

许多工作场所和定制制造商面临的挑战可能是了解从何处着手进行自动化之旅。您应该从车间开始吗？您应该从前台开始吗？您将在哪里获得最大的收益？

可能没有正确或错误的答案-您只需要从某个地方开始即可。对于许多商店来说，如果您根据制造能力和机器选择要生产的零件种类，然后以最少的废料生产这些零件，并且零件无缝地流经整个制造过程，则可能是在做正确的事情从生产的角度来看。您可以投资购买更好的机器吗？总是！您可以使用这些机器提高效率吗？大概。

但是，阻碍许多商店的并不是车间缺乏自动化或技术。阻碍许多商店的是没有简化的前台流程以及将工作实际发布到车间所需的手动流程。对于许多商店而言，这些过程会遇到很多手动过程，以报价零件，研究和获取最新的材料成本，然后制定可能准确或可能不准确的工艺路线估计。然后，一旦您赢得了业务，我们就会重新开始流程（可能在另一个解决方案中）。其他人或另一个团队必须估算并在单独的订单输入和生产管理解决方案中重新输入估算值。如果（当您查看该过程时）可以消除大部分（如果不是全部）数据重新键入密钥，该怎么办？如果您唾手可得的话就可以更新材料成本怎么办？如果您可以根据上次运行零件（或至少一个相对接近的零件）的方式重新引用工艺路线操作该怎么办？然后，如果您可以获取所有这些信息并将其无缝转换为订单怎么办？如果您可以不受限制地在办公室坐在桌子后面做所有这些事情，该怎么办？

实施与管理工作坊的混乱和变动更相符的报价到现金的ERP解决方案可以为您带来显着的效率。至少，它将消除整个报价到现金过程中的手工输入和重新输入数据。但是，并非所有ERP解决方案都是平等创建的。在过去的日子里，您必须满足于所能获得的东西-不是为车间设计的ERP系统。您必须解决为重复性或标准产品制造商设计的解决方案。这些系统是为完全不同于您的公司而设计的系统，这些公司可能会强迫您和您的公司调整该公司对您的工作方式的看法。

好消息-一些系统已经发展。实际上，某些系统是为车间和合同定单制造商设计的。此外，即使您是一家工厂，您也可能拥有自己独特的做事方式，这就是您的“秘密调味料”。一个好的前台解决方案还应该允许您根据自己的需求配置解决方案，而不是相反。

因此，请查看您的流程，确定您可以在哪里实际获得最大的投资回报。它可能并不总是在车间。想象一下，从报价到发布到车间，仅节省8个小时的前台服务时间，您在处理数十个（或数百个）订单中就可以做到。

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