ERP与SCM软件-哪个适合您的业务？

ERP与SCM软件-哪个适合您的业务？

一般而言，每个企业资源计划（ERP）和供应链管理（SCM）解决方案都覆盖相同的一般功能区域，并且根据特定行业的不同而有所不同。解决目标。例如，在为离散制造商设计的ERP系统和为批发商和分销商设计的ERP系统中，功能类别可能有所不同，但是您可能会发现每个ERP系统都包含财务，人力资源，采购管理，销售管理和库存管理。此外，某些ERP解决方案将供应链管理添加为功能类别。

同时，SCM解决方案通常包括功能区，例如需求管理，供应链优化，仓库管理系统（WMS），生产和供应计划，服务零件计划，运输管理系统（TMS）和供应商关系管理（SRM）。本文着眼于ERP和SCM解决方案，以及何时适合选择其中一种。具体来说，它检查组织是否仍然需要SCM软件，因为ERP系统随着用户需求的增长而变得越来越复杂。实际上，一些供应商吹捧他们的ERP系统中包含完整的供应链管理功能。

行业变化驱动软件功能

ERP软件在响应不断变化的行业需求而提供不断增加的功能（以及复杂性）方面远非唯一。如果您的企业大量参与供应链管理，则您可能会意识到SCM系统中技术的使用日渐增加。诸如物联网（IoT）和增强现实（AR）之类的开发正逐渐成为主流。毫不奇怪，供应链软件与时俱进，最新的SCM系统正在支持日益复杂的技术。同样，ERP软件也集成了诸如人工智能（AI）和工业物联网（IIoT）等复杂技术。竞争激烈的市场以及对日益老练的客户的期望推动了采用新兴技术的商业决策。

当一种软件试图满足每种业务需求时，就会出现潜在的问题。是的，许多软件套件都具有模块化组件，这些组件允许根据用户需求为系统配置不同的功能。但是，特别是在供应链管理等领域，可能存在很多复杂性。反过来，这可能导致系统变得复杂，以至于不再具有直观性和用户友好性，减少了用户采用率，并导致变通办法和使用效率不高的系统。

确定您的要求

解决选择具有供应链管理功能的SCM软件或ERP软件的难题归结为确定您的组织需要什么，并希望从任何新的企业软件中受益。对于深入涉足供应链的公司而言，具有更高专业化程度的完整SCM系统比具有某些附加SCM功能的ERP系统更可能满足其更多要求。请记住，购买企业软件及其实施都是资本支出。除了费用外，ERP和SCM系统都为许多关键业务流程提供了基础。在软件选择中做出错误选择会带来严重后果，例如财务损失以及生产力和效率下降。即使在相同的业务部门内，规模相似的两家公司可能也有很大不同的需求。在供应链方面，人们可能更多地依赖外部供应商，并且可以从集成的供应商管理库存（VMI）系统中受益。另一个人可能要求在整个供应链中具有尽可能高的可见度，这可能是因为客户的周转时间非常紧，或者他们自己依赖即时（JIT）库存系统。整合了最新技术以增强供应链可见性的复杂SCM系统对于这样的公司可能是合情合理的，但对于没有此类需求的公司可能会显得过大。为了使事情更加复杂，选择ERP或SCM软件不仅必须考虑您当前的业务需求，而且还要考虑未来几年的业务目标。在需要进行重大升级或迁移到另一个系统之前，可以预期任何适当选择的SCM或ERP解决方案的使用寿命至少为几年。因此，确保在收集需求时保持长远眼光。

ERP与SCM —谁赢了？

正如我们所观察到的，ERP和SCM软件解决方案的功能存在一些重叠。但是，在每个功能区域内，可能会有数十个甚至数百个功能。功能集因一家供应商的解决方案而异。例如，两个相互竞争的SCM软件解决方案可能都提供仓库管理系统（WMS）功能。但是，其中一个可能会轻松满足一家在多个国家/地区设有仓库的企业的需求，而另一个却没有。如果您的组织的仓库运营涉及跨境，则需要考虑一些事项，例如获得海关通关以及征收关税和关税，这些不适用于仅运营国内仓库的组织。

如果您的企业需要具有国际功能的强大WMS，那么选择不支持这些功能的SCM系统（或具有SCM功能的ERP系统）是错误的。即使您选择添加更多的模块或第三方修补程序，其结果仍可能不像从一开始就设计用于满足您特定业务需求的解决方案那样集成和完善。同样，如果您的组织在供应链方面有相当简单的需求，那么选择旨在提供各种复杂功能的SCM解决方案可能会增加不必要的复杂性并增加您可能从未使用过的功能的费用。简而言之，在ERP与SCM的正面对比中，哪种软件胜出的答案取决于–取决于！比较竞争性软件解决方案，而不是比较整个企业软件类别，并不是要为所有公司确定一个成功的解决方案。即使两个组织都在同一行业中运行，但对于一个组织来说理想的软件产品可能不适合另一个组织。一些公司可能会发现，他们结合了具有一些供应链管理功能的ERP解决方案，可以很好地完成工作，而无需投资于功能齐全的SCM系统。当围绕供应链的要求相当简单明了时，尤其如此。另一方面，一个涉及供应链的企业，尤其是具有国际定位或复杂的后勤要求，多个仓库，运输车队等的企业，很可能会发现大多数具有SCM覆盖范围的ERP软件产品都不会足够。最终，最好的策略是花时间预先收集您的确切组织需求（基于您的战略目标，同时满足近期和即将出现的需求），然后将其与企业软件市场上的可用需求进行比较。不要迷失于明智的营销方式或被诱使购买能够提供您可能永远不会真正需要的所有最新功能的产品。无论是最终满足要求的SCM还是ERP系统，都要做好功课，以确保选择与您的要求非常吻合的解决方案，以帮助您的业务发展并取得成功。

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