是时候来审查您的企业IT战略计划的7个标志

是时候来审查您的企业IT战略计划的7个标志

企业的心跳是企业的IT体系结构，毕竟，互连的软件APP系统和建立在该体系结构上的IT基础结构负责无缝地运行业务流程，实现有效的计划和工作流，处理和维护功能性和干净的数据，以及支持协作和交流的环境。您的IT体系结构可以使您的业务保持精益，更高效，更具竞争力。

与业务流程无缝结合的IT体系结构对于您的业务状况至关重要，因此必须进行定期检查并相应地修订IT策略。一切仍然按照应有的方式执行吗？自从您上次进行仔细检查以来，您的业务增长还是改变了？看一下下面列出的方案-如果其中任何一种适用于您的业务，则表明该进行检查了。

1.您已获取或升级了软件APP

每当您的企业添加或升级软件APP时，都应将其正确集成到您的核心体系结构中，以最大程度地利用它-因此可能必须对某些IT资产进行调整才能实现此目的。此外，新APP应连接到集中式数据源，以保持数据清洁和准确。

2.您的业务模式或策略已更改

如果您的业务显着增长，寻求新的商机或调整策略以超越竞争对手，则可能是现有软件系统领域中的某些APP不再支持您的业务，因此需要对其进行修改甚至替换。

3.某些软件APP处于孤岛状态

当软件APP变得孤立时，它可能会妨碍整个系统的性能，或导致特定部门的流程效率低下。重要的是要找出为什么要隔离APP的原因，以便可以进行适当的调整以重新对齐系统。

4.缺少自动化的机会

对于当今快速发展的商业环境， 使用Microsoft Excel进行手动处理和管理数据还不够高效，应该加以限制。通过使用协同工作的软件APP或APP系统，可以使许多业务流程（甚至是独特的业务流程）自动化。

5.存在性能或使用问题

如果某个功能无法正常工作，APP工作流程不再有效地支持业务流程，或者系统有时看起来缓慢而缓慢，则可能需要升级或替换一个或多个APP。

6.您的数据准确性存在问题

您已经注意到系统生成的报告存在差异，或者这些数字并没有相加。在企业范围内的系统中维护干净的数据非常棘手，但必须进行准确的预测并做出合理的业务决策。

7.自上次检查以来已经有一段时间了

如果任其发展，问题可能会从各种来源渗入您的软件系统格局中-假设一切都在顺利运行不是一个好主意。相反，通过简单地检查企业IT基础结构和评估IT策略来确保它。

规划快节奏的商业世界

当今商业世界的步伐迫使公司必须尽可能准确地进行计划，并要尽可能敏捷地取得成功。在TEC，我们帮助公司制定一个称为IT总体规划的前瞻性计划，该计划可映射您的企业信息系统的外观以及需要进行哪些调整以支持您当前和将来的业务目标。

在制定此IT战略计划时，我们首先会快照您公司所在的位置以及您的软件系统前景。这有助于我们了解您的业务状况对您的业务的支持程度以及可能存在的差距。但是，在我们开始计划需要做出哪些调整以解决现有问题之前，我们将讨论您对公司的未来计划—您是否预见到不断发展的商业智能技术会改变您收集和分析数据的方式？您的员工队伍需要变得越来越机动吗？重要的是要发现您希望公司将来的发展，并将其纳入您的IT总体规划中。

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