投资回报率–如何以及为何计算运营成本

投资回报率–如何以及为何计算运营成本

如果您要评估和改善业务的绩效和盈利能力，则必须计算投资回报率（ROI）。ROI处理您在公司中投资的资金，以及根据您的业务净利润在这些资金上实现的回报。

专家通常建议使用ERP作为解决方案来相关地衡量这些预测。您可以通过计算运营成本来实现。这是金融行业专业人士经常忽略的统计数据。

您可以通过多种不同方式使用ROI，以评估企业的盈利能力和绩效。例如，您可以衡量定价策略，资本设备投资，库存投资等的性能和有效性。

那么，您的ERP软件中集成了哪些测量工具，您可以访问这些有价值的信息？本文将为您提供所需的所有答案，以便您做出正确的决定。

通过ERP解决方案计算ROI

ROI（也称为投资回报率）是指可能的回报投资机会，其中服务的优化将促进并促进您的业务发展。不过，您将需要资金。

您将必须使用简单的规则来计算投资的投资回报率：

累积收益/运营成本=投资回报率

但是，您必须考虑其他基本信息，例如恢复时间（本文稍后将详细介绍）或NPV。

投资回报率：ERP中的计算和度量工具

许多企业家现在比其他解决方案更喜欢ERP。实际上，这些软件包非常有用，因为它们可以通过以下方式使您的营业额最大化：

降低运营成本和费用优化产品退货减少每个客户帐户的等待时间纠正任何错误或错误集中关键数据

投资回报率的基本特征

以下因素会影响您公司的投资回报率的计算：

净现值（或现金流量值）：它衡量分配给现金的业务的会计处理，其中一定的折现率将产生特定水平的获利能力。恢复时间：这是恢复您的初始投资所需的期限（通常以年为单位）。IRR（内部收益率）：是资本预算中用来评估任何潜在投资的获利能力的关键指标。这通常涉及收入，购买，销售或什至与税收相关的费用。

ERP考虑的信息

您的ERP解决方案将考虑某些基本信息，以便计算您在项目上的投资回报率。

库存管理

不可否认，“有问题的”或不良的库存管理会损害您的业务。确实，有时候，对剩余商品的投资对于企业至关重要。但是，您可以将这项投资转移到其他任务上，以改善公司的业绩。

在制造业中，某些ERP解决方案具有令人难以置信的工具和功能，例如：

MRP（物料需求计划）：预测/当前统计数据，确认了物料需求，以确保顺利生产。MPS（主生产计划）：该信息显示了主要计划。

与传统的分析方法相比，通过集成管理软件确保集中数据的准确性和及时性对于您的业务而言无疑是一大优势。

此外，您的ERP可以计算出如何减少库存以降低运营成本。您可以使用以下“规则”：

（存储的产品数量）x（所需减少的库存百分比）x（与资本有关的支出）=减少的库存

在进行此重要计算时，必须指定资本。您必须投资这些储蓄才能获得正现金流量。

经营业务的成本

您的ERP也将考虑运营成本。由于进行了多次分析，您可以通过增加订单行来快速优化运营计划。请记住，以下几个特征对于您的ERP解决方案至关重要：

您公司的员工人数员工的薪酬（例如每小时）期望的收入和人员增加

您的ERP将自动执行相关计算，以便基于“加速的”生产率和每年总计2080个小时的工作时间来分析工资的可能重估：

（每位雇员的小时基数）x 2,080 x（雇员数）x期望的收入增长）= A

A –（每位雇员的小时基数）x 2,080 x（雇员数）x（所需劳动力增加）=管理成本预测

请注意，当预测得出负值或零值时，您将无法减少管理费。

客户服务

如果您无法通过优化客户服务来实现所需的节省，则必须采取一些步骤来实现自己的目标。

但是，您的ERP解决方案可以突出显示三个数字：

您的年收入与此服务相关的溢价（主观价值）您的保证金以百分比表示

客户服务是直接与客户沟通的关键工具，这已不是什么秘密。确保有效的沟通可以迅速将您的业务与业内其他公司区分开。另一方面，限制您的服务（缺少订单，无法访问等）将表明客户缺乏兴趣。

一个简单而快速的计算将使您能够验证可能的改进：

营业额（每月或每年）x净利润x与您的服务相关的保费

您可以从总额中扣除制造成本（和其他相对成本），然后您的ERP将确认您是否可以应用新策略。

时间值

最后，您的ERP将考虑时间值，因为它们是另一重要信息。由于正确和精确的时间值，您的投资回报率的计算将非常准确。您还可以测量以下内容：

当前值：这些值根据资本成本定义现金流量（正值将确认投资的相关性）。内部绩效：这与传统利率有关。恢复期

ERP：计算您的ERP的ROI

毫无疑问，部署ERP是自动分析许多关键信息的绝佳解决方案。但是，为您的企业使用ERP软件会产生每月费用。但是，您分配的预算可能会产生可观的投资回报。

通常会根据许多因素将其定义为一段时间（5至10年），例如：

您的许可费或费用实施费用必要的培训定期保养

但是，请记住，通过ERP解决方案的惊人功能获得的结果可能会因公司的特征和定义的目标而有很大差异。这就是为什么没有“一般规则”适用的原因。

倍增您的时间”以提高投资回报率

如果您是企业家，那么“倍增您的时间”将有助于优化您的业务成果。实际上，通过减少时间限制，您可以增加工作人员（或您自己）执行的任务数量。

请记住，几十年来，行动的“优先顺序”已被许多人视为相关解决方案；这样做是为了达到关键目标。请注意，仅对某些任务进行优先级排序最终将不会节省时间。相反，每次重组都需要时间。

在这种情况下，您可能想知道是否有可能有效地“乘以时间”。是的，特别是得益于系统的监视功能，您可以“倍增您的时间”。使用此系统，您可以根据您的战略决策过滤每个专业任务。

首先，您可以提出一个问题：“可以删除此任务吗？” 否定的答案意味着您可以检查是否可以自动执行此任务，以“长远地”增加时间。而且，如果您不能确保此过程，则委托通常会成为一个相关的解决方案。最后，如果此决定似乎与您不符，则您将必须执行或“推迟”您的任务（聚焦漏斗模型的最终确定）。

最后的想法

投资回报率（ROI）指标计算您的公司或公司利用股东投资产生的利润的效率。

重要的是要记住，ROI和生产成本的计算必须遵循许多基本规则才能获得最佳结果。我们在本文中提供的信息将使您可以识别相关的流程。

除了对小型企业经理而言，ROI有不同的用途，还请注意，股票市场中的许多投资者也经常使用ROI，以比较和对比不同公司的业绩。买卖公司的人在并购（M＆A）活动中也使用它。

由于其灵活性，简单性和可比性，投资回报率也是一种非常受欢迎的指标。

借助ERP，您的公司将受益于这些基本数据的无可争辩的集中化和精确性。

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