数字化转型的5个关键成功因素

数字化转型的5个关键成功因素

除非您过去几年一直生活在石头上，否则您无疑会听到人们谈论数字化转型。从社交网络到物联网（IoT），再到数据存储等等，新的数字技术正迫使人们改变其习惯和生活方式。公司也是如此：公司必须准备好重新考虑和调整其业务模式。

对于制造业领域的公司而言，情况更是如此。这些公司必须通过现代化的制造方法和采用有助于其转型的技术工具来迎接数字化转变。

工业4.0

我们目前正处在第四次工业革命中。

1780年–第一次工业革命：蒸汽机，自来水，现代化的生产设备，从而提高了工业能力。1870年–第二次工业革命：工作组织，批量生产，重大技术进步，电气化。1970年–第三次工业革命：太空竞赛，家用电子电器，生产自动化。2017年–第四次工业革命：物理世界和数字世界同居，人工智能，大数据驯化，负担得起的技术，订阅销售模式。

就像之前的三场工业革命一样，第四次工业革命也为广大公众和公司带来了机遇，风险和障碍。直到最近，我们还生活在Web 2.0时代，但是现在我们见证了Business 4.0的最初时刻。

在各行各业中宣讲厄运和忧郁的人不乏人。许多人担心机器人化以及几种工作和职业的潜在消失。但是，始终最好紧跟最新发展，以确保您能够适应。尽管机器人化和人工智能可以代替某些特定工作，但是这些新技术还将在资格和技能方面产生新的需求。公司将不得不适应新的现实，否则将变得过时并被认为已经过时。从人力资源到财务，这对许多组织都是巨大的管理挑战。

工业4.0可能比其他任何因素对制造业的影响更大。它有望带动“智能工厂”的兴起，在该工厂中，每台机器和设备将通过一个通用平台进行连接，该平台可以分析，学习并从收集的数据中创造价值，以提高效率和生产率。制造商将能够使重复的流程自动化并正面解决劳动力短缺问题。

结论性数据

一些令人震惊的统计甚至表明，公司的生存可能受到威胁。那么您可能已经知道：

1955年《财富》 500强公司榜单中有89％不再存在，因为它们多年来无法适应不断变化的现实。未来三年，有77％的公司将在新的市场领域竞争；到2020年，公司收入的41％将来自数字战略。

确保您的数字化转型成功

那么，要适应工业4.0，您能做的最好的事情是什么？如何确保您的转型带来预期的优势？你从哪里开始？最重要的是，如何确定您的公司走在正确的道路上？专家认为数字化转型的五个成功因素是：

了解您的任务并根据优先级调整转换，例如：如果贵公司的支柱之一是销售策略，则优先建立CRM。如果您的任务是提供消费品，请使用ERP优化您的物流如果您的商业模式可以通过网站从在线销售平台中受益，请确保已安装电子商务解决方案。建立数字文化。除了讨论解决方案，架构和云计算之外，我们如何才能使数字世界人性化？Wang建议您在进行选择和实施技术项目时鼓励各种技能的融合：建议务实和科学的方法的工程师必须能够与定义用户界面（UI）和用户体验（UX）的创新思维一起工作。记住该形式遵循功能。不要以软件和IT能力为您的公司建模。您首先需要明确定义您的业务模型以及您的销售链或流程。然后，为您的公司配备技术解决方案，APP和平台，这些技术解决方案，APP和平台将支持您的流程，而无需修改其性质。基于度量和AI预测从肠道驱动的决策转变为数据驱动的决策。使用商业智能来确定您的需求至关重要。鼓励共同创新和共同创造。您需要与时俱进。在您所在行业的其他企业正在实施的模型中寻找灵感。因为毕竟，开放的数字社会是由透明度，共享，协作和……授权所定义的！

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