业务流程重新设计（BPR）：您是否考虑过一切？

业务流程重新设计（BPR）：您是否考虑过一切？

介绍：

多年来，业务流程重新设计或重新设计（BPR）已用于实现性能优化，成本降低和任务自动化，它是当今业务分析实践的核心。客户必须在任何IT系统实施项目之前系统地执行此任务，以确保系统满足业务流程要求。

然而，今天，似乎BPR技术，方法和工具的使用仍然相当有限或未得到充分利用。确实，头脑风暴会议和不确定的假设似乎是例行进行BPR的唯一时间。

工具包：

基于这一观察，并作为我的硕士学位的一部分，我决定开发针对公共部门专业人员的BPR最佳实践工具包-尽管指南中列出的大多数实践也可能也适用于私营部门。

该工具包概述如下。第一栏代表客户可能希望改进的组织的各个方面（即：组织的结构，管理，资源等）。第二个展示了每个方面的BPR最佳做法，而第三个列出了可以从其实施中获得的相关收益。最后，最后一栏用于提供有关给定实践可能对现有流程产生潜在影响的其他信息。

结论：

该工具包旨在帮助业务分析从业人员优化以前针对审核的组织过程。如果本文档中概述的某些最佳实践已经众所周知并且已经确立，那么其他最佳实践就不那么重要了，但值得同等关注。通过这些实践，不仅可以确保您“思考了一切”，还可以帮助您探索新的场景。不受限制地使用！

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